稻盛和夫永远的先锋偶像值得崇拜的正能量典范

稻盛和夫：永远在最前线

作为领导者，最关键的不仅是发布命令或指示，更重要的是传承一种精神状态。企业扩大后，你的肉体无法到达每个现场，但你的灵魂影响力却要渗透到每一个角落。如果老板自己的付出被众人超越，而只是一种虚伪的激励，这种状态终将崩溃。

稻盛和夫在日本航空（日航）的危机时刻挺身而出，3万名员工以6万双眼睛紧盯着他，每个人都在等待着他做出决断。尽管80岁高龄，但稻盛依然全身心地投入工作，他这样做才能够点燃并感染一颗颗不满足现状的心灵。

“因为这可能实现，所以我们就去尝试。”这是稻盛和夫的话。他并不因为目标是可行的就行动，而是因为我们的内在本性、初衷要求我们这样做。稼土坚信，只有通过正直努力，才能攀登高峰。在这个过程中，无论遇到何种困难，都不能迷茫，要相信自己拥有无限可能。只有持续不断地付出，不懈努力的人，才能突破障碍，享受创造带来的喜悦。

日本经济长期低迷，如同日航这样的标志性企业濒临倒闭，对日本民族精神造成了沉重打击。重振日航，就是重塑日本民族精神。这股民族精神，从来不是口号中的豪语，而是在每一次精进中展现出来。一份巨大的使命感渗透到了每一个日航员工的心田，将其转化为强大的力量。

过去，由于纪律松散和混乱的管理，使得日航失去了团队合作的活力。然而，在生活中对戒律严格的人眼里，对管理也同样严格。他甚至对于公章管理设定了一条铁律：任何时候都不允许公章离开他的房间一步。在房间内有一座大保险柜，其钥匙由专人保管；保险柜内还有放置公章的小保险箱，其钥匙则由另一人持有。在盖印上公章之前，还需经过多道审批程序及三个人的审核同意。

起初，有些公司内部员工抱怨：“老板，你这是把我们当作贼防范吗？”但稼土回答：“不要这么说，我只是想保护你。我知道，在千分之一秒之内，人们会产生1000个念头，其中999个都是正面的，只有那一个负面念头，如果碰巧发生，就可能导致好人变成坏人。你认为没什么大事，就能随意盖印，那么出了问题，我作为家人的责任也是不可推卸。”

这种严格的规章制度形成了一个维护正义、保护员工安全网，让他们明白，即便没有物质奖励，他们也能从自我认可与社会认可中获得满足感，因为他们追求的是“大义名分”，即堂堂正正，为自己的工作感到骄傲。而这一切，是对人类本性的深刻理解所致。