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励志偶像人物事迹稻盛和夫永远在前线奋斗
2024-12-27 【励志成功】 0人已围观
简介稻盛和夫:永远在一线奋斗的灵魂领袖 作为领导者,最重要的是传承一种精神状态。公司规模巨大,你无法亲自到每个现场,但你的精神气息却要触及每个角落。如果老板自己的付出不如员工,而只是一味指挥,这种状态难以持久。 稻盛和夫在日本航空(日航)的危机时刻出现,他面对了3万名员工的6万双眼睛,他们渴望知道他为什么做什么,怎么做。尽管年事已高达80岁,但稻盛依然全身心投入工作,这份决心激励着无数人的灵魂。
稻盛和夫:永远在一线奋斗的灵魂领袖
作为领导者,最重要的是传承一种精神状态。公司规模巨大,你无法亲自到每个现场,但你的精神气息却要触及每个角落。如果老板自己的付出不如员工,而只是一味指挥,这种状态难以持久。
稻盛和夫在日本航空(日航)的危机时刻出现,他面对了3万名员工的6万双眼睛,他们渴望知道他为什么做什么,怎么做。尽管年事已高达80岁,但稻盛依然全身心投入工作,这份决心激励着无数人的灵魂。
“因为那是可能的,所以我们就去做。”这句话不是关于可能性,而是关于我们的内在驱动力、初衷所迫我们行动。稻盛坚信,只有追求高目标并且保持正直,我们才能攀登成功之峰。在这个过程中,无论遇到何种困难,都不能迷茫,要相信自己拥有无限可能。只有不断地付出,不断地努力的人,才能突破障碍,享受创造的喜悦。
日本经济长期低迷,日航濒临破产,这对日本民族精神是一个沉重打击。重振日航,就是重塑日本民族精神。这不仅体现在口号上,更体现在每个人的一刻一刻精进之中。一种深厚的使命感渗透到了每一个日航员工的心田,将其转化为巨大的力量。
过去,日航缺乏纪律和管理混乱,让团队精神无法形成。但是稻盛和夫严格要求自己,也对管理要求严格。他曾经规定,即便公章也不得离开他的房间一步,每次盖章都需经过5至20道审批程序,并通过三个部门负责人的手续才可完成。这不仅保护了公司资产,也展现了他的关爱与责任感:“我通人性,一秒钟之内人可能有1000个念头,其中999个是正向的,就有那个瞬间变坏。我要保护你们。”
这种严格管理被引入日航,为维护正义提供了一道防线。此外,没有过多奖励措施,只凭“最小费用、最大收益”的原则来激励员工,每个人物质上的回报并不与其贡献成比例。但即便如此,员工仍争先恐后地投入极大努力,因为他们追求的是社会认可和名分——堂堂正正,为自己的工作感到骄傲。