凡客诚品CEO陈年那些上帝给人的局限人性励志图片在物品中寻找答案

。陈年，原名王玮，陈年为其笔名，是中国电子商务代表企业家，也是VANCL创始人和凡客诚品（北京）科技有限公司CEO。

我说人生最大的困难其实都是自我局限。自我局限分为两种，因一些成绩而膨胀是局限，因一些失败而迷乱又是一种局限。

首先，自我膨胀的心理以及虚荣肯定是错的。比如凡客今年的销售目标修改了几次，这个过程里面有没有自我膨胀的这种因素呢？如今再讨论这些数字的时候，我问自己，肯定有。以这种心态去调整公司的一些重要指标，就往往会形成错误。

凡客是一个全新的商业模式。看目前的国内互联网企业，很多人会说这是中国的facebook，这是中国的亚马逊，而凡客没有可参照的。

从2007年诞生那一天起，它就伴随一路争议。四年多来，它也是在这种争议下逐步地形成了规模。所以争论无所谓，有争论，我觉得也不奇怪。

凡客得益于互联网，互联网一上来反对的是特权，去中心化。我觉得这就是互联网精神。在这个过程中，你想神化的事物它帮你解构了，所以这事比较好玩，你刚树立一个比较有尊严的形象，一堆人帮着你解构，你这个尊严就不存在了，所以它是平民精神，是没有界限的人际互动。

未来是什么？

你看看你现在能够不上网吗？你可能行，我行，我可以几天不上网，但是太多小孩，一分钟不看一下微博，他就好像没法活了。这说明他的所有资讯，他的生活态度，都依赖于互联网。如果我们还要做传统品牌那么恶心的事，我们觉得自己对不起这样的网络精神。

我的经历也让我明白过来了。我曾经经历过一次危机。那时投资者很生气，因为“我有网”项目进展缓慢。当时书写完毕后，我们不得不面对这样一个问题——如何跟投资者沟通。当时几个朋友劝阻我们不要关掉“我有网”，因为那样可能导致失败。而当2011年的挑战到来时，即便遭遇诸多困难，但我们仍然坚持我们的初衷，不轻易放弃，并最终成功克服了一系列挑战和误解，从而更强固了我们的团队凝聚力和用户忠诚度。

最后，在面临外界各种谣言和挑战的情况下，我深刻体会到了作为领导者的责任感，以及对于团队成员、合作伙伴乃至每一位用户负责感。在这一点上，无论是在过去还是未来的发展阶段，都将继续保持我们的坚定信念：用户第一，这是一条商业常识相信常识与基本规律，没有错。但同时，我们也要不断学习，不断进步，以适应不断变化的地球环境及市场需求，更好地服务于消费者，为他们带来更多便利与价值。此外，还有一点非常重要，那就是持续创新，在产品、服务等方面不断进行优化提升，让客户感觉到我们的存在价值，并因此产生连锁效应，让更多的人加入到我们的平台中来，使整个社会经济活动更加健康稳定发展下去。这是我对于未来的期望，也是我作为凡客诚品CEO的一份承诺与期待。