努力工作图片励志可爱图片 铁娘子董明珠工业精神的苦乐参半

在这个不断变化的世界里，有一位女企业家，以她的坚韧和智慧，书写了一个传奇——“铁娘子”董明珠。从普通销售业务员到知名女企业家，她用自己的经历证明，只要有毅力和勇气，就没有什么是做不到的。

董明珠曾是全球最大的空调生产企业格力的副董事长、总裁。她渴望用吃亏的工业精神，支撑铺设一条“中国创造之路”，她说，格力下一个十年、二十年将成为服务于全球的企业。

专业化中的多元化

几年前就有人担忧格力走专业化已经到“天花板”了。没想到，格力的增长速度反而更快了。从1991年到2001年，格力的产值从4亿元做到56亿元;从2001年到2010年，格力的产值从56亿元做到600亿元;2011年的产值将增加200亿至800亿。这一切都归功于董明珠对多元化战略的深刻理解。

对比于两年前，格力有了更清晰的战略定位--早日成为全球制冷领域的领军企业。不仅局限于空调，还拓展到了商用空调，以及产品应用范围，从公共环境扩展到了特殊环境。在高端技术产品如电机、压缩机方面，也积极进行研发和创新，为实现产业向前一体化打下基础。

核心技术是脊梁

在家电业多元化成风的时候，一些公司选择通过并购来快速发展，但董明珠却认为，这种方式并不一定能保证长期成功。她相信只有拥有领先技术地位，并且不断推动技术创新才能确保市场竞争优势。

为了这一目标，格力投入巨资进行研发，每年的投资额都在持续上升。目前已经建立起三个研究院，有4000多名研究人员，在更高端技术层面进行研发。而这些投入并非短期见效，而是在数年的时间里逐渐显现出成果。

人的质量是产品质量的基础

对于品质管理，不仅要注重外部监督，更重要的是内部自我提升。在设计、生产、销售各个环节，都需要形成一个完整可控体系。而这背后，是人本主义管理理念得以实践的人才培养与激励机制。一线员工享有一定的福利待遇，让他们能够安心工作，同时也让他们产生对企业负责感，这样才能真正实现主动型管理，而不是被动型管理。

渠道模式核心在变

除了技术创新与品质保证之外，对渠道模式也是新的挑战和机会。尽管专卖店模式受到了一些同行模仿，但董明珠认为，最关键的是不断适应市场变化，使得渠道更加灵活有效。此外，加强对零售终端控制以及网络营销也是未来的方向之一，以此来提高消费者满意度及忠诚度，从而维护整个供应链系统稳定运行。