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人生励志图片反复回响的医生预言孙正义逆袭故事

2025-01-30 励志人物 0人已围观

简介软银CEO孙正义在创业初期,面临着医疗诊断给予的不利预测,但他并未放弃。相反,他利用剩余的时间加倍努力,战胜了病魔,并成功守住了自己的事业。 最初,软银的成长是令人瞩目的。在创业8个月后,1982年5月,他们开始了出版业务。这一决定是基于对一个著名PC杂志广告遭拒绝后的反应。当时,他们想在“ASCII”旗下的杂志上做广告,但遭到了拒绝。为了改变这一局面,孙正义亲自制作了一份IT专门杂志《Oh

软银CEO孙正义在创业初期,面临着医疗诊断给予的不利预测,但他并未放弃。相反,他利用剩余的时间加倍努力,战胜了病魔,并成功守住了自己的事业。

最初,软银的成长是令人瞩目的。在创业8个月后,1982年5月,他们开始了出版业务。这一决定是基于对一个著名PC杂志广告遭拒绝后的反应。当时,他们想在“ASCII”旗下的杂志上做广告,但遭到了拒绝。为了改变这一局面,孙正义亲自制作了一份IT专门杂志《Oh!PC》和《Oh!MZ》,但结果却非常失败。

尽管如此,在职员们面前,他展现出无畏投资1亿日元让杂志焕然一新的决心,并承诺如果3个月内不能赢利,就放手。他通过精准了解读者的需求,将数万张读者卡一一分析后反映在版面上,每周主持编辑会议。他还将定价从680日元降到了580日元,并且进行TV广告。仅用三天时间,该杂志就从5万份增印到10万份,再也没有出现过售罄的情况。

随着时间的推移,这种出版事业持续成长,最终形成了一套独特的经营战略“二次方兵法”,这源于深度阅读孙子兵法并将其消化为个人思考的一系列策略核心之一就是“不打败仗”,即在肯定会取胜的战争中赢得胜利,而不是简单地科学与理论之间斗争。此外,“不战而屈人之兵”的收购合并(MA)也是这种策略的一个体现,大部分日本管理者或媒体人士无法理解他的这种战略,因为他们习惯于使用“冒险”或者“差额利润”来形容他。

然而,在此期间,孙正义又遇到了意外困难。在1983年的春天,他被诊断为慢性肝炎,其情况严重,以至于医生告诉他最多只能活五年。这个消息让他感到天塌下来一样。但他没有放弃,而是利用这段时间学习,为公司奠定坚实基础,同时积极构思新的事业,即使身处医院,也设立了远程管理系统。

随后发生了一连串危机,一些信任的人背叛了他,还有几名员工跳到竞争公司去了客户们也对此表示不满。但孙正义仍然保持冷静,用休克疗法治疗疾病,并最终恢复健康。这段经历使得他的经营哲学更加坚定,不仅要确保自己能存活,而且要确保公司能够继续前进。

1984年,当听到一种新的治疗方法——熊田博光博士所创造的类固醇脱离疗法时,他选择尝试这项治疗方法,这是一种通过转换慢性肝炎为急性肝炎来提高抵抗力以达到治疗效果的手术式休克疗法。当病毒数值大幅下降时,他终于可以再次回到工作岗位,但等待着的是公司10亿日元债务,以及与主要管理人员之间存在的问题。

尽管所有这些挑战和挫折,但是孙正义依然坚持他的梦想,是成为一个企业家。他相信电子信息行业能够实现人类智慧和知识共享,对人类发展产生贡献,因此投身于这个领域。他证明了即便是在逆境中,也有可能找到成功之路,只要你愿意付出努力,不断学习,不轻易放弃你的梦想和目标。

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