努力之神王永庆细心每一步巨大成就自在行

"经营之道"王永庆：细致每一步，巨大成就自在行

文/杨洁凤

越有钱的人越“勤俭”，王永庆有一个信条：“节省一分钱等于赚取一分钱”

企业界有一位被誉为“经营圣手”的智慧领袖，早在1984年，他的全部资产就达到了45亿美元。最高时身家达到113亿美元。他是台塑集团的创始人——王永庆。

也许是那个时代的极度贫困所致，金银满屋的他习惯了勤俭节约。以至于他在多个场合反复强调：“节省一分钱等于赚取一分钱。”这句话被台塑集团员工奉为经典，并为国内外管理者称作“王永庆法则”。

事事讲究“合理化”

天才商人盖茨认为：花费就像烹饪一样，要恰到好处。“经营圣手”王永庆也有这样一条准则：“节省一分钱等于赚取一分钱”，事事讲究“合理化”。

王永庆的生活相当简朴，饮食原则是“健康”，最爱吃的是家常卤肉饭;着装十分“整洁”，穿着运动鞋要坚持好几年;每次坐飞机一定是经济舱。

王永庆每周工作超过100小时，但他每天都会通过健身保持身体状况良好和精力充沛。而他使用健身操的小毛巾用了27年。

在一次媒体专访中，记者发现他一个有趣的小动作：泡咖啡时，用小勺舀一些咖啡将奶精球容器洗干净，再倒回咖啡杯中，一点都不浪费。

据说，他当问到麦寮用餐时，一颗卤蛋竟卖新台币10元时，他直觉认为卖得太贵了。

王永庆生活细节处处显示了他对“合理化”的执着。

在台塑规模不断扩张的时候，他创造了一套科学用人的方法，其中最为精辟的是压力管理和奖励管理。

按照惯例，他每天中午都会吃便餐后召集各部门主管听他们汇报，然后提出很多犀利而细微的问题，并要求主管人员对自己所管辖部门大小事必须了解清楚。因此，主管人员几乎都不得不工作至少70小时，每周如此，他们许多都患上了胃病。

然而另一方面，由这样的压力推动企业发展，同时又施以极其慷慨的奖励方式：

台塑公司有两种奖励方式：物质和精神。物质包括年度奖金与改善提议，还有私下给予高层员工额外的一笔费用，这些都是‘另一种礼物’。

对于普通员工，则采取‘创造利润，与员工分享’做法。当人们知道自己的努力终将得到回报，他们就会更愿意投入更多劳动力。这就是为什么无论是在何种形态下，“经营之道”都能让公司进入世界500强，从而赢得名声，而这个名字，也从此传遍全球。但尽管如此，当问及这些成就时，王勇清总会谦逊地表示：“我并不觉得自己特别，我只是平凡人。”

"勤奋是一切难题解决之本"

从未放弃过公务上的严肃态度

比起他的其他许多职责之一，即成为CEO这一角色来看，那么，在学校里担任CEO这种角色以及成为最年轻富翁的事迹，就显得相对较不重要了。不过，这些经历使我们可以更加深刻地理解到，无论出发点如何，只要你能够坚持到底，不断学习、不断进步，你一切所求皆可实现。这正如他的座右铭那样简单而又深刻——"勤奋是一切难题解决之本”。