李国庆逆袭的典范证明最二也能成功

在当当网再次爆发了价格大战时，当当网的价格一降再降，降得让人心跳，以至于2012年第二季度亏损净人民币7340万元。当时，网友们说，当当网疯了，当当网的老板李国庆疯了。凡客诚品的老板陈年更是语出惊人，他说，李国庆不是疯了，而是最“二”，他是全世界最“二”的人。而李国庆却说，亏损在服务和价格战，值！其实，无论李国庆怎么说，全国人民都知道他确实有点“二”。

1987年，李国庆毕业于北京大学社会学系，在国内外重要报刊上刊发了500多万字的论文专着。这些成绩引起了上司甚至一些重要的重视，把李国庆列为重点干部培养对象。可是，就在李国慶即將平步青雲時，他突然要辞職下海經商。上司挽留，但他去意已決。

下海後，他引進美國資金創辦北京科文國略信息技術公司和科文劍橋圖書公司。他不僅說話有點「二」，而且做事那麼有板有眼。不久，他們公司便聲名鶴起，在中國出版界暫露頭角。在一次美國之行中，一位女孩對他的第一印象就是，你這樣的人我從來沒有遇到過，你真是很特殊。

1999年，他與俞渝一起創辦了一家電子商務書店，並取名為「當當網」。俞渝聽後驚訝道，這名字怎麼會這麼叫？但最終同意了。誰知，這個取名「上當上當」的網站，一開通就引起網民們的關注。

隨著時間推移，不僅如此，那些無限度擴張企業一個接一個地如泡沫般消失，而當當網依然如故。一位董事感嘆道，看來確實需要像李國慶這樣的人才。在研究報表後發現百度廣告和搜索引擎並未帶來多少點擊率，便決定停止對百度資金投放。但此舉也被認為是一種「二」式決策，因為離開百度的大力支持，其能否繼續發展成疑問。

然而，這種決策卻帶來意想不到的一片好評。他把原本用於廣告費用的資金重新投入到了服務和價格戰中，並迅速獲得良好的效果。在這一切背後，是一位堅持自己的企業家，以及他的所謂「最、二」風格。

正是在這種情況下，最讓人難以置信的是，有時候，就是那些看似不可思議的事情，也可能成為轉折點。如果你願意像李國慶一樣，用你的方式去理解事物，那麼你的故事，也許會寫得更加精彩。你可以選擇成為那個敢於冒險、不畏挑戰的人，也許你會找到自己的成功之路，就像那個曾經被稱作「最、二」的男人一樣。