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追梦与造梦俞敏洪的向上生长伟大历史人物事迹中的激励之旅
2024-12-10 【励志人物】 0人已围观
简介张翼历时6年跟踪采访报道新东方,写成《俞敏洪管理日志》一书。在2009年11月6日的一次专访中,俞敏洪深入探讨了他如何将中国古典文化中的智慧应用于企业管理,以及他对新东方成功发展的看法。 在这场采访中,俞敏洪谈到了《三国演义》对他的影响。他指出,这部小说不仅教会了他如何在利益和人情之间找到平衡,还帮助他理解了领导力和团队建设的重要性。通过分析刘备、曹操等历史人物,他得出了结论
张翼历时6年跟踪采访报道新东方,写成《俞敏洪管理日志》一书。在2009年11月6日的一次专访中,俞敏洪深入探讨了他如何将中国古典文化中的智慧应用于企业管理,以及他对新东方成功发展的看法。
在这场采访中,俞敏洪谈到了《三国演义》对他的影响。他指出,这部小说不仅教会了他如何在利益和人情之间找到平衡,还帮助他理解了领导力和团队建设的重要性。通过分析刘备、曹操等历史人物,他得出了结论:“管理企业要在利益和人情之间找平衡。”
尽管俞敏洪自称不是像曹操那样强势的人,但他确实具有一定的战略眼光。他曾经带领新东方从一个小型公司转变为现代企业,并最终实现了上市。然而,他也承认自己不是“理想化”的领导者,而是注重现实主义的考量。
俞敏洪认为,理想主义与现实主义并不矛盾。通过不断地刷新价值观和事业理想,他鼓励新东方员工追求更高的目标,比如建立一所真正意义上的私立大学。
在讨论教师价值观的问题时,俞敏洪表示,他们是新东方最珍贵的“核心资产”。为了保证他们行为规范并维护公司安全,他设定了一系列底线,不容许任何侵犯这些底线的情况发生。
总体而言,这段采访揭示了俞敏洪作为创始人及领导者的多面性:既有传统文化智慧,又有现代商业策略;既有宽容精神,也有坚定的原则。此外,它还展示了他对于教育事业以及中国学生群体的情感投入,为他们提供精神激励和人格培养。