俞敏洪偶像名人的追梦与造梦故事

张翼历时6年跟踪采访报道新东方，写成《俞敏洪管理日志》一书。2009年11月6日，北京，中关村西区，新东方大厦9层贵宾室，俞敏洪接受了笔者的专访。

现将访谈录全文刊登。

张翼：为了写作《俞敏洪管理日志》一书，我浏览了你近10年以来几乎所有的内部讲话、公开演讲、新闻报道，感觉“中国古典文化”对你影响比较深，比如读《三国演义》，你通过分析刘备、曹操的用人得失与成败，得出基本结论“管理企业要在利益和人情之间找平衡”。你在新东方最为混乱的时期把《三国演义》又钻研了一遍，这本书对你性格改变、思想提升产生了哪些影响？

俞敏洪：其实不只《三国演义》，《论语》、《老子》这些会聚中国古代文化成就的经典著作，对我都有很大的影响。我记得上中学的时候读《水浒传》的小人书，对情感与忠诚体会得很多。小时候在农村看到亲兄弟为了一点小事打得不可开交，就恨不得互相掐死；但一旦别人招惹了其中一个，兄弟俩立马就会联合起来和别人对抗，把别人后，再接着打。

北大求学的5年，我阅读了800多本书，其中包括很多古典文学作品，其中印象比较深的是《三国演义》的诸侯并起、英雄聚义、争夺天下的故事。经营企业之后重读《三国演义》，我就总在想，刘备、曹操为什么能成大事？刘备、曹操有什么与众不同的特质？刘备、曹操靠什么方式凝聚一支“经理人”团队？

那些龙精虎猛的“经理人”为什么对刘备、高祖霸业格外坚贞和忠诚？此外，我还经常琢磨为什么“市井无赖”刘邦能够赢得天下而“西楚霸王”项羽却自刎乌江？

曹操这个形象，在小说里被演绎成了乱世奸雄，但真实的曹操其实并不能说是奸诈。曹操作于孙权推崇之极，《孙子兵法》的详尽注解，他是我所尊敬的人物之一。我很喜欢他，因为他意志坚定，又知己识强且善于用人才，从而创造出了人才辈出、大好局面的公司。

反复阅读《三国演义》，我得出一个基本结论：利益情谊理想目标，这些都是维系团队成功事业关键因素。

1993年我和老婆创办了新东方，我们从个体户到现代公司进行痛苦转型。在美国上市之后许多人的说法是我们成功了。但可以说我的个性比较弱一点。我喜欢倾听朋友们建议忠告，不会表现特别强势也不独断。我具有作为创始人的地位权威，并认为战略判断上一般不会犯错。但没有身边的人来帮忙判断抉择，所以从个性上来说，我可能更像是一个试图以理想主义精神激励员工，而不是实际操作中的商业巨擘。

我的博客文章总是让人们生发出一种深切感动，也让人们感到一种力量传递。这背后的精神激励心灵励志，是新东方以及我一直着力培育的一种精神气质，这种气质也已固化为新东方的一种核心竞争力，并塑造了一群理想主义者"致富”的形象。但从离职教师曾指出的，“新东方成功制造了理想主义者创业假象”。

这句话是在失落者发表言论，它描述的是教育领域内对于个人价值观念及道德标准上的挑战。而对于绝大多数参与过或仍然参与进程的人来说，他们视之为家园，即使最初阶段也未出现过那种宣扬无私无我的场景，只不过他们理解到实现个人理想需要依赖于市场机制来驱动才能真正达到效果。

每次去那里都会感动，那是一种朴素的情感，是建立在现实基础上的理想主义。当面临现实时，不再绝望不再痛苦，而是努力专注地寻求生活的事业空间，以我们的人文情怀给予中国最广大学生群体以精神鼓励和培养，使他们成为独立思考能力强有远见卓识的大师级人物。这就是我们的目标愿景。