李彦宏的励志故事在百度的征途中寻找自我

李彦宏的故事：在百度的征途中寻找自我

2010年，谷歌选择了离开中国内地市场，而这也是百度的胜利之时。随着国内搜索市场的一统天下，百度成为了垄断者。但就在这一年结束的时候，李彦宏面临了挑战。首先是关于文学版权的争议，然后是央视对其“凤巢系统”的质疑。此外，还有新兴的搜索引擎如搜狐搜狗、腾讯搜搜、360和阿里巴巴一淘开始与之竞争。而移动互联网的快速发展，则进一步拓展了搜索行业发展空间。

2012年1月1日，百度迎来了成立12周年。在元旦之际，一楼大厅里的液晶屏仍然在工作，它显示的是一个中国地图，上面标注着各省市，每当有新的网民访问就有红点闪烁。

过去12年，百度专注于搜索已经成为中国互联网行业的一个标杆，但现在面对不断出现创新的事物，如移动互联网，百度需要更新自己的定位。

竞价排名

"竞价排名模式没有问题，但在运营上有疏漏，还需不断完善。”

创业12年后，最大的挑战就是对于商业模式本身——“竞价排名”。虽然它为百度带来了巨大的收益，也被认为是一个不可救赎的问题。这源于创业初期，当时做出最好的搜索引擎并卖给门户网站——让别人通过互联网淘金，而我们提供“铁锹”，帮助他们成功背后的力量。2000年的5月，首次为硅谷动力提供服务，并迅速占领中国市场成为主要技术提供商。然而，没有解决如何盈利的问题，使得投资回报一直是负数。

经过多次碰撞之后，李彦宏决定推出自己的网站以及尝试新的商业模式——竞价排名。这使得从技术后台转变到独立提供服务角色。在2001年的10月22日正式发布Baidu搜索引擎。

实施这个模式时，有一次采访中李彦宏透露过他的初衷。他发现很多辛勤建起但经济效益不高的网站，如果能帮助这些公司利用它们，为企业谋利，这些公司肯定愿意支付费用。商机就隐藏在关键词和位置上。在2001年的底部之前，就超过800个网站加入了竞价联盟，让比赛赚钱无比丰厚。当股市上市之后，其价格一飞冲天，从27美元涨至155美元，是美国纳斯达克股票交易所历史上的最高涨幅之一，上市那天收122.45美元，比预期高出了三倍以上，使其成为了价值接近40亿美元的大型IT股票，在中国市场居于领先地位。

但是，对于公正性和合理性的争议从一开始就伴随着他，如影随形，让他备受诟病。当央视进行连续两期报道质疑此模型合理性及自然排序公正性，他遭遇了创立以来最严峻危机。一周内股价跌至102美元，大幅缩水逾七成。他表示：“这是一个运营上的问题，不是原则性的。”然后迅速推出了广告系统替代原来的模型，并用基于网盟推广来替代主题推广，以及针对中小企业所有业务统一为推广业务。

移动变局

"移动互联业务是一个无处不在的盒子（智能手机），搜索业务一触即发，它将取代手机操作系统，并会颠覆性的改变互联网产业生态。”

12年轮回再现，现在是移动互联网蓬勃发展，把所有IT从业者裹挟进这个时代，可以继续领导吗？对于在中国网络行业的地位，他评价说：“新浪不是目的站，不是一家门户，只有搜索引擎才能够将用户导向最佳去处。”然而社交化媒体正在改变用户访问习惯：

第一，将PC换成了智能终端及手持电脑；第二，以Facebook为代表的人社交网络与Twitter等社会化媒体让信息重新基于人而非话题或分类；第三开放平台让用户拥有更多直接选择，可以用非标准方式解决，比如苹果AppStore，让软件寻找变成了媒介推荐目录混合体。移动互联正在削弱作为“门户”垄断的地位。

显然也感知到了这种趋势，他认为，“这是一个无处不在盒子（智能手机），且可以触发任何内容，他们将取代手机操作系统并会颠覆整个产业生态。”2011年已开始积累铺垫，无线方面进行了一些准备工作。在发布名为“云·易”策略，该策略分三个阶段逐步实现每个阶段都由核心产品代表第一个阶段是在端上的体现；第二个阶段形成云生态；第三个阶段则是深入整合云端与端设备，即云操作系统开发计划已启动进入测试环节，对未来布局做好准备。而追赶者的脚步紧跟着加快，因为越来越多的人觊觎它的地盘。一份报告幽默调侃道：“可能睡觉难安，因为更多潜伏者打算抢夺你的位置。”

腾讯、微博、新浪、搜狗、一淘等都开始筹划自己的方案以赢得更大的市场份额。而据官方财报显示，在2010-11之间某段时间里，由于分拆收入增长244%达到1840万美金，那么围绕输入法浏览器+输入法+浏览器+输入法-浏览器+输入法火箭模式结合客户端重要入口获取成功优势，这导致其收入突破亿元人民币大关并成为继百度之后第二个盈利公司。而奇虎360董事长周鸿指出超越 百度不会是一模一样只需重复相同方法，而必须找到新的方法去探索未知领域比如推荐引擎推荐页面以减少用户主动查找需求，同时提升整体使用体验所以未来可能完全不同类型的事物会发生变化。此外还提到使用半年的探索引擎已经开始内部测试，其中实质就是一种全新的推荐个人化检索技术也许将彻底改变当前普遍认可的情景，即按键入关键字查询数据而不是依靠简单直观界面的按钮点击建议或建议列表选项选择事务处理过程。如果要看待什么样的信息检索工具是否真的能把握未来的话，那么我们应该思考一下这样一些特别强调和支持各种类型特定功能或者特定应用场景能力描述类似这样的软件是否足以满足现代生活中的需求，或许还有其他更适应未来的工具存在待发现的地方！