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励志名人偶像李彦宏千里寻觅他心中的百度
2025-02-02 【励志名言】 0人已围观
简介在2010年的那一刻,谷歌悄然退出中国大陆市场,而李彦宏的百度却凭借其卓越的搜索引擎技术,不战而胜,独占了国内搜索市场的霸主地位。然而,在刚刚过去的一年中,李彦宏所面临的挑战与困境也日益显著。文学版权纠纷、央视对竞价排名系统的质疑,以及新兴搜索引擎如搜狐搜狗、腾讯搜搜、360和阿里巴巴一淘发起的强势挑战,都让百度不得不在移动互联网蓬勃发展的大潮中迅速适应并转型。 2012年1月1日
在2010年的那一刻,谷歌悄然退出中国大陆市场,而李彦宏的百度却凭借其卓越的搜索引擎技术,不战而胜,独占了国内搜索市场的霸主地位。然而,在刚刚过去的一年中,李彦宏所面临的挑战与困境也日益显著。文学版权纠纷、央视对竞价排名系统的质疑,以及新兴搜索引擎如搜狐搜狗、腾讯搜搜、360和阿里巴巴一淘发起的强势挑战,都让百度不得不在移动互联网蓬勃发展的大潮中迅速适应并转型。
2012年1月1日,百度迎来了成立12周年的庆典。这时,上地总部——被称为“搜索框”的大厦内外,一片寂静,但巨大的液晶屏幕仍旧在工作着,它上方显示着一个动态的地图,每一次点亮,就代表有新的网民访问了百度网站。在过去这十二年里,百度专注于提供最优质的搜索服务,如今正面临着不断创新出现的移动互联网时代,对自身定位进行更新。
竞价排名模式一直是公众关注的话题之一,“竞价排名模式没有问题,但在运营上有疏漏,还需不断完善。”这是李彦宏对于这一商业模式的问题反思。在创业初期,百度明确了自己的商业目标,即成为中国最好的搜索引擎,并将其技术卖给门户网站。2000年5月,他们首次为硅谷动力提供技术服务,从此迅速占领了中国市场,并成为了主要提供者。但是直到推出竞价排名,这种基于关键词位置付费广告模式才真正解决了盈利问题,使得投资回报变为正数。
经过多番探索与尝试,最终决定推出独立网站以及实施新的商业模型——即用户根据预算支付来提升相关信息在结果页面上的位置。这一举措极大地改变了 百度从后台技术供应者向前端独立服务商转变的事实。2001年10月22日,Baidu Search Engine正式发布,其背后的初衷是帮助那些辛勤建站但无法带来经济效益的小企业通过更高曝光率获得收益。
随着时间推移,当天晚些时候,大约800个网站加入到了Baidu’s Paid Listings计划中,该计划极大地增加了收入,为公司股市表现奠定基础。当Baidu于2005年8月成功纳斯达克上市,其股票价格从开盘27美元飙升至155美元,上市当日收报122.45美元,与创始时价值接近40亿美元,是当时美国科技板块最高估值公司。而这样的成就,也伴随了一系列关于公平性和合理性的争议,让Baidu备受诟病。
然而,在遭遇央视连续两期报道批评之后,比如对自然排序和竞价排名之间可能存在的问题等,其中包括道德层面的指控导致股价暴跌,更深化了解决这些问题对于保持良好形象至关重要。在之后的一段时间内,Baidu推出了全新广告系统“凤巢”,并且用基于北斗计划网盟推广取代原有的主题推广。此外,对于小企业方面,全体业务都统一成了Baidu Promotion,以进一步改进产品线和客户体验。
移动互联网时代则提出了新的挑战。“移动互联业务是一个无处不在的盒子(智能手机),搜索业务一触即发,它将取代手机操作系统,并会颠覆性的改变互联网产业生态。”这个时代正在重新塑造人们如何接入网络,同时也对传统门户平台构成了威胁。不过,这并不意味着所有行业都会走向同样的结局,因为新兴玩家们已经开始展现出他们不同的策略与潜力。
比如腾讯通过其微博平台增强内容推荐功能、新浪则利用微博社交媒体特性提升用户参与感;而360以输入法-浏览器-搜索火箭模式取得显著成果,其输入法领域市场份额达83.6%;奇虎360董事长兼CEO周鸿认为,将导航站融入智能浏览器中,可以实现个性化推荐引擎,从而降低用户直接使用检索框的情景。而搜狗则致力于研发半年的“探索引擎”,这是一个旨在结合手机搜索和个性化推荐引擎、新型个性化推荐技术,以超越传统检索框架方式呈现信息给用户的手段。