激励之旅李彦宏寻找百度的灵感源泉

在2010年，谷歌撤出中国市场后，李彦宏的百度不仅未受到影响，还进一步巩固了其在国内搜索市场的垄断地位。然而，这段时期并非平坦无波。2011年，百度面临着文学版权纠纷和央视对其“凤巢系统”的质疑。此外，新兴搜索引擎如搜狐搜狗、腾讯搜搜、360和阿里巴巴一淘也开始挑战百度的地位，而移动互联网的快速发展则为搜索行业带来了新的机遇。

2012年1月1日，百度迎来了成立12周年。在这个特殊日子里，一楼大厅里的巨型液晶屏上显示着中国地图，上面点亮了一些红点，每一次闪烁都代表着一个区域有新的网民访问了百度网站。这12年的时间里，百ду专注于搜索技术，其商业模式被广泛认为是成功之举，但随着移动互联网的崛起，这种模式是否仍然适用成为了一个问题。

竞价排名模式遭遇质疑

"竞价排名没有问题，只是在运营上有所疏漏，还需不断完善。”李彦宏曾这样回应关于竞价排名商业模式合理性的争议。这种模式为百度带来了巨大的利润，也让它成为众多企业眼中的“原罪”。

创业初期， 百度致力于提供最好的搜索服务，并将其卖给门户网站——别人在互联网中淘金，而 百度提供“铁锹”。2000年5月，它首次为硅谷动力提供搜索技术服务，然后迅速占领了中国市场。包括新浪和搜狐等知名门户网站都购买了 百度的技术。但直到推出了竞价排名这一新商业模式才真正解决了盈利的问题。

对于实施竞价排名初衷，李彦宏曾透露：“我发现很多耗费大量资源建起的大型网站却无法产生经济效益。如果能帮助这些公司把他们的网站盘活，为企业谋利，他们肯定愿意支付费用。” 商机就隐藏在关键词和位置上。而到了2005年8月，在美国纳斯达克上市后，不久股价便从开盘27美元飙升至155美元，上市当日报收122.45美元，使得市值接近40亿美元，是当时中国IT行业最高市值股票。

但同时，对于公正性和合理性的争议始终伴随着 百度，就像影随形，让它备受诟病。而2008年的生日前夕，被央视连续两期报道批评导致股价急跌，最终缩水逾七成。在此之后 李彦宏表示，“我们需要不断完善。”

移动变局

"移动互联业务是一个无处不在的手持设备（智能手机），而搜索业务只需轻触即可触发，将取代手机操作系统，并会颠覆性改变整个产业生态。” 对于这轮变化 的来临与如何继续领跑中国互联网行业 李彦宏表明：“新浪是目的站，不是门户；只有 搜索引擎才能作为门户，将用户导向最佳去处。”

然而，如今用户习惯已转变，大部分信息检索发生在社交网络平台，比如Facebook或Twitter，而不是传统意义上的浏览器与搜索引擎使用。这使得社会化媒体成了组织信息的一个重要方式，与此同时开放平台也让用户拥有更多直接选择，可以通过非传统方式解决问题，比如AppStore，让软件寻找变成了媒介推荐目录混合体。

因此，即使Li Yanhong意识到了这种趋势，他依旧坚信移动互联业务可以成为一种新的机会。他说：“这是一个无处不在的手持设备（智能手机），而且我们正在加速追赶，因为我们的背后还有许多追赶者。”

追赶者的脚步

"超越 百度不会是一模一样的事物。”周鸿 CEO称。“比如，我们做的是导航站最大的特点就是有个推荐引擎。当你每天用我们的浏览器时，它变得更加智能，可以知道你喜欢什么慢慢地，你们也不再需要输入关键字去主动查询页面会推荐可能喜欢的事情。”

他认为，如果能够创造出这样的个性化建议，那么可能会出现新的基因。王小川CEO则称，“探索引擎”已经开始内测，是一种全新的个性化推荐技术，这将改变人们过去输入关键词进行检索的情况。而其他公司，如360、阿里巴巴等也紧跟着加入这场科技革命之中。