奥康集团王振滔社会进步的突破式创新与优秀学生格言座右铭的坚持精神相通

我，王振滔，奥康集团董事长兼总裁，以敢想敢做的坚持推动每一次突破式创新。从辍学木匠到创办奥康，我用创新思维带领公司完成蜕变，成就“中国鞋王”。

创办之初

出生于浙江永嘉的我，在家境贫寒中选择了打工来减轻家庭负担。当时，我发现温州老乡通过推销皮鞋赚取高额收入，便决定转行。然而，当时温州鞋仅能成为“地摊货”，我不满足于此，因此尝试在国营商场租柜台自产自销，并且细心记录顾客需求，为打开销路寻找相应款式。结果，一月销售额超过商场十个柜台。

面对假冒伪劣产品盛行和企业信用缺失的问题，我深受触动，决心重塑温州鞋的形象，以品质打动客户。在1988年，我筹资3万元成立“永嘉奥林皮鞋厂”，以“产品体现人品、人品决定产品”为理念。

质量控制

有一次，一双待返修的皮鞋误装入库。我立即下令拆包检查，最终追回这双鞋直至亲眼看到才能放心。这严格把控质量，让皮鞋厂业绩稳步上升至1280万元年产值。

1995年，我组建了温州奥康集团有限公司。为了快速向全国复制模式，我创新性地推出了连锁店模式。

连锁店模式

1998年1月，在永嘉县开设国内第一家皮鞋自营专卖店，这一举措引起震动。我开始大规模建立特许连锁加盟店，并通过“四化”经营模式迅速克隆出连锁店，将销售终端扩展到全国各地。此外，还建立了一套完善的售后服务体系，包括发放产品信誉卡和实行质量三包政策。

多元化经营

2003年，我们成功开设了2000多家专卖店后，我决定调整战略进行生物制药和房地产领域投资以降低风险。在重庆璧山县的考察后，我们投资10亿元建设西部工业园区，并解决就业问题2000余人。此外，我们还在成都建立了生物制品公司生产狂犬疫苗等产品，其利润率远高于传统制鞋业。

目前，奥康集团已经形成地产、生物制药与 shoe industry 三大块并驾齐驱新格局，而我的野心仍未停止探索新的发展路径，就像我说的，要有勇气去想，有胆量去做，要有远见卓识，不断提升自己的境界。