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中国典型人物励志故事现代稻盛和夫永远在一线奋斗

2025-03-27 励志故事 0人已围观

简介稻盛和夫:永远在一线奋斗的精神领袖 作为领导者,最重要的是传承一种精神状态,而非肉体的到来。公司规模巨大,无法亲临每个现场,但灵魂却要渗透至每个角落。如果老板自己的付出不及员工,那么这种状态难以长久。 稻盛和夫在日航危机时刻挺身而出,3万名员工凝视着他,每个人都等待着他的行动与决策。尽管他已经80岁高龄,却仍全力以赴工作,这种投入才能够点燃并感召那些不甘平庸的心灵。 “因为那是可能的

稻盛和夫:永远在一线奋斗的精神领袖

作为领导者,最重要的是传承一种精神状态,而非肉体的到来。公司规模巨大,无法亲临每个现场,但灵魂却要渗透至每个角落。如果老板自己的付出不及员工,那么这种状态难以长久。

稻盛和夫在日航危机时刻挺身而出,3万名员工凝视着他,每个人都等待着他的行动与决策。尽管他已经80岁高龄,却仍全力以赴工作,这种投入才能够点燃并感召那些不甘平庸的心灵。

“因为那是可能的,所以我们就去做。”这不是稻盛和夫所说的,而是他坚信的人生初衷。他认为,要达成高目标,就必须力行正道,不断攀登。在这个过程中,无论遇到何种困难,都不能迷茫,要相信自己有无限可能。只有持续不断地付出,才能突破困境,并享受创造的喜悦。

日本经济长期低迷,日航濒临破产,对日本民族精神造成了沉重打击。重振日航,就是重振日本民族精神。这份使命感渗透进每一个日航员工的心田,为他们提供了巨大的能量。

过去,散漫的纪律让日航失去了团队精神。稻盛对管理持严格要求,比如京瓷公章管理,有一条雷打不动的规矩:公章任何时候都不允许离开他的房间一步。这需要经过5~20道审批程序,以及三个部门负责人的协作才能完成。

起初,有人抱怨:“老板,你这是防贼吗?”但稻盛解释说,这是为了保护人们,他爱护每一个人,不愿意有人发生事故,因此要建立严格的规章制度,以保护员工。他说:“我通人性,一秒钟之内有1000个念头,其中999个正向,只有一个负向,如果没有保护网,那个瞬间好人会变坏。”

这样的严格管理被引入日航形成了维护正气的一道防线。而且,没有太多物质奖励,但通过认可与名分来激励员工,因为日本人追求的是“大义名分”,为自己的工作感到自豪堂堂正正。

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