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柳传志卸任后究竟摆开了怎样的更大棋局他被列为中国十大90后企业家之首这一选择背后藏着什么样的机遇与挑

2025-03-12 励志故事 0人已围观

简介在卸任联想集团董事局主席一职后,柳传志展开了更大的一盘棋。他不仅将联想集团带到一个新的高峰,还为自己打下了一片天地——联想控股。作为中国IT界乃至中国企业界的教父级人物,柳传志以20万元起家,将联想集团打造成全球第二大PC厂商。在改革开放后第一代创业者中,他是少数能屹立潮头、老而弥坚的人物,其管理理念被很多企业家所追捧。 在联想集团的发展过程中,有三大关口都曾经将其逼入绝境

在卸任联想集团董事局主席一职后,柳传志展开了更大的一盘棋。他不仅将联想集团带到一个新的高峰,还为自己打下了一片天地——联想控股。作为中国IT界乃至中国企业界的教父级人物,柳传志以20万元起家,将联想集团打造成全球第二大PC厂商。在改革开放后第一代创业者中,他是少数能屹立潮头、老而弥坚的人物,其管理理念被很多企业家所追捧。

在联想集团的发展过程中,有三大关口都曾经将其逼入绝境,但柳传志和全体员工的努力使公司化险为夷,并在每一次磨难之后变得更加强大。首先是上世纪90年代初,当中国PC行业对外开放,IBM、康柏等PC巨头长驱直入时;接着是在直面DELL的直销模式挑战时;再次是在并购IBMPC业务后遭遇巨亏的情况下。当时的危机似乎让公司站在悬崖边缘,但柳传志65岁那年复出救火,将公司拉出了低谷,并迎来高速发展期。

作为一个理想主义者,柳传志目标明确:要将联想控股打造成一家基业长青的百年老店。而实现这一目标,不仅需要交就,更需要深谋远虑。为了防止“一山难容二虎”,他精心安排人事,让杨元庆和郭为各自负责不同的业务,为他们找到了自己的归属。此外,他还物色出多位年轻有才华的人才,如朱立南、陈国栋、赵令欢等,让他们各负责一块相对独立的业务,以此初步成型庞大的联想系。

不过,谁会成为联想到来的继承人一直也是业界最关注的话题之一。对于这个问题,柳传志采取的是“在中识别好马”的策略。他表态称:“我对继承人问题的路线是巴菲特的路线。如果后面有矛盾的话,就全压给了后面的身上。”最终让他下决心传位杨元庆的是杨元庆30多亿购买了联想8%股份的事实,这显示了他真正当上了企业主人,从而得到了更多信任和支持。

随着时间推移,一些迹象表明,在接下来的一段时间里,我们可能会看到更多关于这盘更大的棋局的情节展开。一方面,这意味着我们即将见证一个新时代,即无论从规模还是影响力上,都将超越之前任何时代。在另一方面,这也预示着未来可能会出现一些未知因素,它们或许能够改变整个游戏规则。但无论如何,每个人都期待看到这些变化,因为它们代表着新的开始,也代表着前所未有的可能性。

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