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人物事迹摘抄姚劲波成功之路比想象中更为缓慢

2025-03-12 励志故事 0人已围观

简介编者按:这是“新新创业达人”高校巡讲北京大学站的大讲堂,台上的人叫姚劲波,如果你不知道他那么你一定知道“这是一个神奇的网站”。没错,他就是这个神奇的网站的CEO,姚劲波。台上,他正在分享自己一路走来的心得体会和感悟,台下不是有人拍照留念或做笔记。提问时间到了,“2008年、2009年最失意的那段时间,后来是经过了什么样的事情使您越做越好,经过了什么样的转变”“我问一个融资的具体问题”…

编者按:这是“新新创业达人”高校巡讲北京大学站的大讲堂,台上的人叫姚劲波,如果你不知道他那么你一定知道“这是一个神奇的网站”。没错,他就是这个神奇的网站的CEO,姚劲波。台上,他正在分享自己一路走来的心得体会和感悟,台下不是有人拍照留念或做笔记。提问时间到了,“2008年、2009年最失意的那段时间,后来是经过了什么样的事情使您越做越好,经过了什么样的转变”“我问一个融资的具体问题”……类似问题让人有些应接不暇。忽略沟通和寒暄,让我们看看有哪些“干货”。就从如何在读研、出国、工作和创业间选择开始吧。

刚刚那位同学提出的“如何在读研、出国、工作和创业间选择”,我是这样认为的。如果读研是你感兴趣的研究方向,或是将来创业必须的学历要求,可以选择读研;出国跟读研是一样的,只不过可以去国外接受更新的心态、了解更新市场,对将来的工作、创业会有帮助。而至于创业,如果你有一个很好的案例,不做就很难安心工作,就去创业。

12年,我对此有所感悟——创新与所学专业无关。需要的是三个能力:第一,是思维,你需要完整判断力与推导能力;第二,是沟通,这是一个必备能力;第三,是方向,你需留意社会何处还未美好、何处还有发展前景与机会。如果被各种信息包围并懂得思考,那么会很容易找到方向。大多数成功者的方向,与专业毫无关系。

关于小应用还是大平台?我认为所有企业,即使像淘宝百度这样的巨头,最开始也是小应用。所以当初可着眼于一些小事情,从一点点开始,不要从一开始就想着做一个平台。

关于大与强。我说过,无论用什么价格融资,都最后觉得亏了,而且随着时间延长亏损加剧。但如果不融资,便无法看到后面的机会,所以融资要快,不因担忧而犹豫。

成功比想象中的慢,但规模可能比想象的大。一家公司从成立到上市至少七年,如若没有五年的准备便不要涉足某行业。这是我对58同城初期预计三年能成大的看法,但经济危机让我遇到挫折。在五年的今天,其访问量收入潜力都超出了我的设想,但成为全中国使用者平台可能仍需更长时日。

互联网或其结合孕育机会。在变革时代,有传统领域甚至全行业都可能产生机会。我个人看好互联网,不仅纯粹互联网,也包括其结合传统服务。此举需天赋。(www.lz13.cn)

复制案例困难但创新则可能颠覆一切。如果能早一步发现机会,就可成功。不论是在58上的两个字行业,都能成为巨大上市公司,有时甚至超品牌发展速度。

未来十年,为中国最快五年的最佳时代。不论农村城市变化或农村财富增长,只要变化就会造就大量机遇。消费层次收入水平城市迁移趋势都会发生改变,我们将面临深刻变革时代。在这两点下,看未来十年极佳时机,在中国利用互联网打造美好世界,从细微之处入手,让世界变得更加美好。

回顾2005,我将坚持三件事:

首先,要勇于投资自我,没有钱只是借口,一旦有主意不可抑制,就应该全力以赴。

其次,不妥协理想,最初始概念往往最正确。

再次建立团队,由于资金限制起步找不到完美团队,但视野内最优秀的人才关键,如今技术牛马市场牛每个版块牛人才引进即可最大化优化团队而非排挤老员工源源不断涌现新岗位时进行调整,以确保团队高效运作。

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