青春奋斗记董明珠的苦行精神

坐在记者面前的这位搏击商海20年的“铁娘子”从容淡泊，从普通销售业务员到知名女企业家，董明珠说，要有“吃亏的工业精神”，这在这个人人想赚快钱的年代，显得“不合时宜”。董明珠，全球最大家用空调生产企业格力的副董事长、总裁。董明珠渴望用吃亏的工业精神，支撑铺设一条“中国创造之路”，她说，格力下一个十年、二十年将成为服务于全球的企业。

专业化中的多元化

几年前就有人担忧格力走专业化已经到“天花板”了。没想到，格力近几年的增长速度反而更快了。从1991年到2001年，格力的产值从4亿元做到56亿元;从2001年到2010年，格力的产值从56亿元做到600亿元;2011年格力的产值将增加200亿元至800亿元。

董明珠说：“我们发现走专业化道路，越走越宽。”别人担忧格力的业绩能否可持续增长，她却认为，关键在于能否创造新产品，不断改善人们的生活。如果可以，那么企业才具有可持续性，而不是简单地追求短期利益。

对比于两年前，当时的人们曾经担心那份专注会限制公司成长，但现在看来，这种专注正是使得公司能够实现真正的多元化和创新。在这个过程中，加强核心技术研发也是不可或缺的一环。2010年的投资30亿只是冰山一角，更大的投入正在进行中，以确保技术领先并保持这一优势。

人的质量是产品质量的基础

相比于技术创新，在保证产品质量方面，也需要不断改进和提升。这不仅仅是一项管理任务，更是一场文化变革。一线员工是否安心工作，其基本生活是否得到保障，对整个团队乃至整个组织都至关重要。而这种管理方式并非片面的放任，而是一个既要有严密制度又要充满人性的平衡点。

渠道模式的核心在于“变”

除了技术创新和产品品质外，在渠道领域也展现出一种独特的情怀与智慧。通过建立独立的地标性专卖店网络以及不断调整经营策略，使得每一次变化都旨在适应市场环境，为消费者带去更多便利。此外，还有一种新的尝试，即通过增持各地销售公司股份，让零售终端更加贴近消费者的需求，从而促进双赢关系形成。在这样的背景下，“诚信共赢”的理念成为了推动发展的一个重要驱动力，无论是在国内还是国际市场上，都努力为消费者提供更优质、更便捷的地空调解决方案。