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柳传志卸任后究竟摆开了什么样的更大棋局中外名人如何战胜挫折的故事等你发现

2025-03-12 励志故事 0人已围观

简介柳传志卸任后,究竟在联想控股摆开了什么样的更大棋局?作为中国IT界乃至中国企业界的教父级人物,他以20万元起家,历经波折,将联想集团打造成全球第二大PC厂商。他的探索出的“搭班子、定战略和带队伍”的管理理念,被很多企业家拥为圭臬。 从联想集团卸任后,67岁的柳传志并没有退休,而是要下一盘更大的棋局,那就是将联想控股打造成一家基业长青的伟大公司。辉煌业绩,带领联想集团闯过了“三关”

柳传志卸任后,究竟在联想控股摆开了什么样的更大棋局?作为中国IT界乃至中国企业界的教父级人物,他以20万元起家,历经波折,将联想集团打造成全球第二大PC厂商。他的探索出的“搭班子、定战略和带队伍”的管理理念,被很多企业家拥为圭臬。

从联想集团卸任后,67岁的柳传志并没有退休,而是要下一盘更大的棋局,那就是将联想控股打造成一家基业长青的伟大公司。辉煌业绩,带领联想集团闯过了“三关”。第一关是上世纪90年代初,中国PC行业对外开放;第二关是直面DELL的直销模式挑战;第三次挑战,则是并购IBMPC业务。在这三次危机中,每一次都化险为夷,并在每经历一次磨难后,都让联想变得更强大。

深谋远虑,交艺术成业界美谈。作为一个理想主义者,其目标,是将联想打造成一家基业长青的百年老店。而要实现这一目标,就必须确保人手问题得到妥善解决。柳传志此次功成身退,将联想集团的权杖交给杨元庆,被视为真正实现了联想要么掌门人的新老。

一直以来,柳传志都把培养人作为企业领导者最重要的使命。他物色出年轻有能力的人来各负责一块相对独立的业务,如朱立南、陈国栋、赵令欢等,以形成庞大的联合系。此前,有着聯合系少帥之稱的人物陳紹鵬,又被安排到聯合控股負責農業項目,這些舉措為聯合控股後期發展奠定了堅實基礎。

不过,对于继承人的问题,也引发了广泛猜测。在前日新闻发布会上,柳传志再次表态称:“我对继承人问题的路线是巴菲特的路线。我把遗嘱提前宣布出来,就是为了给考察人留出时间,还有机会可以调整。如果后面有矛盾的话,就全压给了后面的一个人身上。”

最终,让柳传志下决心传位杨元庆的是,他购买了相当于8%股份的事实行动。这不仅体现他对于公司未来的信心,更是在无形中证明他已经准备好退出舞台。不过,这并不意味着他此后就会过上无忧无虑的退休生活,因为等待着他的,是一个更大的任务——将融科智地总裁陈国栋担任投资总裁,以及弘毅投资总裁赵令欢负责新的产业领域,为公司注入新的活力和增长点。

今年已經67岁,但对于未来发展充满期待,“我希望新的产业在上市后能确保利润保证30%以上增长。”这是何其宏伟而又具有挑战性的目标。但正如杨元庆所言:“今后的工作,我们需要付出更多时间和精力。”

随着时光流转,我们或许能够看到,在那座山峰之巅,一位传奇人物用智慧与勇气书写了一段段传奇故事。而对于那些还未开始自己的旅程的人们来说,无论他们选择怎样的道路,只要坚持不懈,不断进取,他们也一定能够创造属于自己的辉煌篇章。

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