名人经典励志故事反复探索永不屈服的精神任正非

名人经典励志故事：反复探索任正非的不屈精神

文/景桥先生

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1978年3月，春江水暖。刚当选全国政协主席的邓公，迫不及待主持召开“全国科学技术大会”，提出了“科学技术是第一生产力”的著名论断。

这场“科学的春天”大会，后排坐着一位部队代表，时年34岁的副团级技术副所长——任正非。1974年应征入伍的他，参加了代号001的战略工程，四年磨一剑，荣获“全军技术成果一等奖”殊誉，从而赢得此间的一座。

不难想见，当时任正非，在风华正茂、意气风发之际，他的人生赢来了第一个巅峰——出席党的十二大。

然而，大命沉浮，如影随形。一转眼，他人生赢来的第一个巅峰又迅速消逝，只留下深刻教训。仅一年后，他遭遇重创，被迫转业到深圳南油工作。在尔虞我诈商海中，他极为不适应，最终落得个开除公职、妻子离婚、背负200万巨债的地步，一切来得如此之快，又显得如此猝然。

前半生体制内生活给他的启示，是苦苦哀求领导保留公职，但历史似乎还有更重大的使命交付给他。

这一年的他已43岁，不惑之年，一无所有，与曾经的人生轨迹形成了鲜明对比。大起大落，无疑让很多人预料他将一蹶不振。但他是任正非。他十年的戎旅生涯，让他注入了“战士”、“硬汉”的基因。在面对命运捉弄时，他永不屈服，用逆境强身心，而不是被挫折击败。这也是为什么在同一年9月，他集资21000元，创立华为，这是一个悲催结局与卑微开局相结合的事实。

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罗马不是一天建成，也并非华为今天强大的样子。一部华为成长史，就是一部危机管理史。从早期体制、财务、技术和管理危机，再到竞争对手无所不用其极的围追堵截，每一次危机都如影随形。但创业31载，他们突围过来，并且变得越来越强大。不但挺过去，还长成了参天大树。

今天，我们赞叹华为有多伟大，但当初华为就有多么艰难。当今回看，那些挑战和困难，都化作 华为文化基因中的精髓之一——永远坚持独立自主研发路线，让每年的营业收入10%投入研发，以保证员工收入水平同地区最高。而芯片研究则是最好的证明，它历经十余年的努力，最终获得成功，使他们在5G领域独占鳌头，为全球电信行业带来了新变化。

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面对资本市场运作暴利，以及互联网企业热衷上市赚快钱的情况，有许多公司选择牺牲战略目标减少研发投入，而任正非坚定地决定保持独立，不上市。他说：“资本市场都是贪婪的，从某种程度上来说，不上市成就了华为成功。”

这意味着什么？意味着高管和核心员工将不会因为短期利润而分散注意力，他们会专注于长远发展。意味着没有外国资本掌控他们，没有外国投资者干预他们，他们可以完全控制自己的企业及其利润，即使纳税1400亿元也全部回归中国。这就是为什么尽管阿里巴巴作为国内知名企业，上市后的确产生了大量收益，但这些收益很快就被海外股东吸收去了，这样的结果对于任何企业来说都是非常重要的事情，因为它关系到国家利益以及公司未来的发展方向。

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胜利光环虽然令人陶醉，但也容易迷失方向。他始终保持谦虚谨慎，对待自己取得的大事都抱有一种超然态度，就像低调做人的豪迈一样。他写道：“我们没有成功，只有成长。”这是他的真实感受，也是他的真诚表达。在这个充满胜利者的时代里，只有他能够保持清醒头脑，对失败持有警觉，并不断思考如何避免失败，这是一种情怀型企业家的精神特质。而这样的态度让人们知道，在商界中，你不能只关注眼前的成功，更要关注未来可能出现的问题和挑战，以便及时准备好迎接它们，这样才能真正实现持续增长和稳固地位。这也是为什么即使是在72岁的时候，当机场摆渡车司机问候他时，他依旧温柔微笑，没有秘书或护卫陪伴，而且在2016年全球营收5200亿美元的时候，也依然保持低调，即便是在这样辉煌成绩之后也不忘初心继续前行，是一种真正的情怀型领导者应当有的品格表现出来的心态状态。

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最后，要谈谈关于权力的斗争。在2002年提出跨太平洋扩张策略后，由于竞争激烈遭到了思科等竞争者的猛烈反扑，其中包括专利侵权诉讼。但在关键时刻，没有退缩，没有放弃，而是在美国与思科打了一场两年的官司，最终以大量铁证告捷，将专利侵权指控驳回。此事显示出一个中国民企敢于与国际巨头拼搏甚至站在世界舞台上的勇气与决断性，同时也展现了一家公司通过法律途径维护自身合法权益能力，因此受到世人的瞩目与尊敬。

总结一下，我们看到的是一个人、一家公司、一段时间里的奋斗历程，那是一段曲折崎岖但充满希望的一路走过。那是一个关于永不屈服于各种力量压迫的小小英雄传说，那是一个关于科技创新、大智慧、大勇气的小小传奇故事。那是一个关于不要放弃梦想，不要轻言失败的小小启示录。而这，就是我们今天想要分享的一番话语。