90后巨擘郭家学的逆袭之旅像史玉柱一般传奇

东盛集团董事长郭家学：大起大落，他的经历堪比史玉柱

文/林巧燕

从无到有，又从顶峰跌入谷底，再到东山再起，一个人内心有强大的力量，就能成就多大的事业。他的故事，如同一部戏剧般精彩绝伦，让人不禁感慨万千。

他曾是村里第一个考上大学的书生，从安康师范学院毕业后，在学校工作两年后，就辞去了人人羡慕的铁饭碗，下海养猪。第一个创业项目遭到了乡亲们的嘲笑，但他本着吃苦精神，每天凌晨四点起床给猪投饲料，一天要投放六次，这份长期的坚持让他家的猪养得也比别人家的好，最重的能达到200斤。他背着门板走十几里路出山把猪卖掉，“山路不好走，路边就是悬崖，不小心掉下去就完了”。

七八月后，他已经养了30头猪，想申请扩大养殖规模，但畜牧站领导的一盆冷水很快让他陷入迷茫，“养十头、一百头，你可以背出山，但是养一千头、一万头，你怎么背”？

机遇转折，让他决定去西安，并在那里注册了一家公司主要做医疗器械。在一次医疗器械交易会上，他发现了一个应用数模转换技术的医疗电脑产品，只需要25万元，但那时的他连25万元都拿不出来。他游说厂家把样品借给他，让他回西北地区做总代理，并用两个月造出了同类产品，在西北地区卖得十分火爆。

1994年，他的公司已经发展成为陕西最大的医疗器械公司。1996年，他接手了一家国有企业并改造成陕西东盛医药股份有限公司，是中国民营企业收购国有企业的一个先河。但就在这时，一场巨大的危机突然袭来，使他的财务链断裂。

尽管如此，他坚决不走破产之路，而是开始了长达八年的还债漫漫路。在这期间，他出售了大量资产，以支付利息和还款。他面对困境时曾一度深陷绝望，但依然坚持到底，最终在2012年底全部还清债务。

从40岁到48岁是他的生命中最黑暗、最潦倒的时候。但正是在那个时候，也许更应该称之为“逆”，那些艰难的人生经历成了他的宝贵财富，使他更加珍惜现在所拥有的一切，以及未来可能获得的一切。

2012年之后，郭家学重振旗鼓，将精力投入到中医药文化中，由东盛控股的大誉远推进民医民药工程，为广大人民提供高质量、中效益且安全可靠的中成药。此举不仅恢复了家庭名誉，更重要的是实现了自我价值和社会责任的一致性，是对自己过去经历的一种肯定与展望，对未来的期待与承诺。

郭家学的事迹如同一首歌曲，每个音符都是成功与失败、奋斗与韧性的交响乐。这是一个关于梦想、勇气和智慧的小小传奇，也是一段关于生活哲学的小历史教训。