经营之神王永庆用心细做小事成就伟大梦想

在那个时代的贫穷中，他学会了勤俭节约，金银满贯的他依然习惯了简单的生活。他的原则是：“节省一元钱等于净赚一元钱”，这句话被台塑集团员工奉为经典，并被管理者称为“王永庆法则”。

王永庆的事事讲究“合理化”，连泡咖啡时都不浪费奶精球容器里的残留物。他对待工作也同样严谨，每天100小时以上的工作时间，他通过健身保持身体状况良好和精力充沛。

在台塑扩张时期，他创造了一套科学用人之道，其中包括“压力管理”和“奖励管理”。虽然他的方式让主管人员每周不得不工作至少70小时，但他同时施以极慷慨的奖励，让员工感受到自己的努力终将有回报。

王永庆的一番“合理化”的经营和管理，让台塑进入世界500强，“经营之神”的名头也由此而来。但他自己却说：“这个我不敢当，很普普通通没有什么。” 他认为自己的经营之道很普通，就像盖房子，一砖一瓦都要打好基础，那么一层一层才会稳定。

从开米店到建立碾米厂，再到创立台塑，王永庆对细节问题的重视习惯仍然没变。他每天晚上10点睡觉，2点半起床办公，每周工作100多个小时。在无数个寂静深夜里，他思考并决策着公司的大项目大计划。

王永庆常说：“要常常警惕自己，稍一松懈就导致衰退，经常要有富不三代的警觉。”几十年来，他始终坚信“一勤天下无难事”，从未在公事上松懈过。