李彦宏的故事寻找他在百度的足迹

李彦宏的故事：在百度寻找他的足迹

2010年，谷歌尝试进入中国市场，而李彦宏的百度却以其独特之处在国内搜索领域取得了胜利，形成了垄断地位。然而，在刚过去的一年里，李彦宏面临着不少挑战。文学版权争议和央视对“凤巢系统”的质疑是他所面临的两大问题。此外，还有新兴的搜索引擎如搜狐搜狗、腾讯搜搜、360和阿里巴巴一淘正不断地向他发起挑战。而移动互联网的快速发展，则为搜索行业带来了新的机遇。

2012年1月1日，百度迎来了成立12周年。这一天，一楼的大厅内，那个巨大的液晶屏仍然在工作，它上显示着中国的地图，上面标注着各省市，每当红点闪烁，就意味着该区域有网民访问了百度网站。过去12年的时间里，百度专注于提供最好的搜索服务，现在随着移动互联网技术的进步，它需要更新自己的定位。

竞价排名模式的问题

“竞价排名模式没有问题，但在运营上存在疏漏，还需不断完善。”

经过创业十二年的历程，最大的批评之一就是关于百度首创并实施的“竞价排名”商业模式。这一模式虽然为百度带来了巨大利益，但也被认为是不可救药的问题。在早期阶段，当门户网站需要帮助时，李彦宏推出了一个简单而有效的手段——让它们使用他的搜索技术来提升他们自身的功能，这样的方式迅速占领了中国市场，并成为了主要提供搜索技术服务的人物。但直到2000年5月，他才开始将这项技术卖给硅谷动力公司，从此之后，他迅速成为许多知名门户网站（如新浪和搜狐）的重要合作伙伴。

解决盈利问题后，他们决定推出自己的网站以及尝试新的商业模式——即基于企业或产品名称排序收费。这种变化使得从后台技术提供者转变为独立面向公众直接提供服务的一个角色转变。在2001年10月22日，他们正式发布了Baidu搜索引擎。

关于实施这一初衷曾经透露过的是这样一种想法：“我发现很多耗费大量人力资源建立起来但无法带来经济效益的地方，如果能帮助这些公司把他们盘活，为企业谋利，这些企业肯定愿意为之付费。”这个商机就隐藏在关键词和位置上。在那之前，有超过800个网站加入到了 百度 的竞价排名联盟中。当这个模型开始运作时，它们赚得满载，因此当他们8月份在美国纳斯达克上市时，其股票价格翻倍至155美元，在第一天交易结束时报收122.45美元，使其市值达到40亿美元，将其置于所有IT股票中的顶端。

但同时，对于这一商业模式本身是否公平合理，以及自然结果如何进行排序的问题，从一开始就一直存在争议，让它备受诟病。当央视连续报道两期质疑这一点的时候，这种争议变得更加严峻，并且导致股价下跌至102美元，使其市值缩水七成。在回应这些质疑时，李彦宏表示，“竞价排名没有什么问题，只是在运营上有些疏漏，还需不断完善。”

随后的几个月里，他们推出了全新的广告系统“凤巢”，用基于北斗计划网盟推广替代原有的主题推广，而且对于中小企业所有相关业务都统一到了百度推广中。

移动互联网时代

“移动互联业务是一个无处不在盒子（智能手机），它将取代手机操作系统，并会颠覆性的改变整个产业生态。”

12年的轮回，再次展现出移动互联网正在改变用户访问信息方式的事实。PC终端逐渐被智能手机及其他手持设备所取代，而社交网络与社交化媒体正在重新组织信息，以个人作为中心，而不是以话题或分类组织。而开放性强的大型平台让用户拥有更多选择，可以通过非标准方式解决，比如苹果AppStore，让软件寻找变得更像媒介、推荐目录混合体。这一切都削弱了作为门户的地位，因为现在人们可以通过不同的渠道找到内容，不再完全依赖于传统意义上的浏览器和搜索引擎这样的工具。

尽管如此，也有人认为未来超越任何一个已知形式不会是一个第二样东西，“比如我们做导航站最大的特点是有一个推荐引擎。（名言 www.lz13.cn）每天用我们的浏览器，我们就能知道用户喜欢什么。一旦页面能够预测并推荐可能喜欢的事物，我们就不必再主动输入关键字去寻找内容”。

针对未来的发展趋势，一些观察者提出，如今最重要的是手机上的检索与个性化推荐引擎，而且这是一个新形态，不仅仅局限于输入关键词查询事物。而另一方面，有一些公司已经研发了一种叫做探索引擎的心灵般个性化检索工具，该项目目前正进行内测测试。