李彦宏寻找千百度的他

2010年，谷歌退出中国市场时，李彦宏带领的百度不仅没有被击败，而是在国内搜索市场中一举成为垄断者。然而，这段时间里，他也面临着来自文学版权争议和央视攻击的挑战。此外，新兴的搜索引擎如搜狐搜狗、腾讯搜搜、360和阿里巴巴的一淘都对其发起了强有力的挑战。而移动互联网的迅速发展，则进一步拓宽了搜索行业发展的空间。

2012年1月1日，百度成立12周年。这一年，也是百度在移动互联网时代转型的一年。在北京上地总部——“搜索框”大厦，一楼大厅内，那个巨大的液晶屏仍然在工作着。它显示的是一个中国地图，上面标注了各省市，每当红点闪烁，就代表这个区域有新的网民访问了百度网站。

过去12年的努力，使得百度成为了中国互联网行业的一个标杆。但随着不断出现的创新，如移动互联网，百度需要更新自己的定位。

竞价排名

“竞价排名模式没有问题，但在运营上有疏漏，还需不断完善。”

创业十二年的经历，让李彦宏所面临最大质疑就是 百度首创的“竞价排名”的商业模式。这一模式为 百度带来了巨大的商业利益，又让之带上了无法救赎的“原罪”。

从最初到现在，对于如何盈利的问题，没有得到明确答案。直到经过多次碰撞，李彦宏做出了两个决定：推出自己的网站，以及尝试新的商业模式——竞价排名。2001年10月22日， 百度正式发布Baidu搜索引擎。

对于实施竞价排名初衷，李彦宏曾透露：“很多耗费大量人力物力、辛辛苦苦建起但不能带来经济效益的事物，如果能帮助这些公司把他们盘活，为企业谋利，他们肯定愿意为之付费。” 商机就在关键词和位置。在2005年8月，在美国纳斯达克上市之后，其股价飞涨，从开盘时27美元至155美元，上市当日报收122.45美元，以接近40亿美元的大市值成为中国IT股票中的最高峰。

然而，对于公正性与合理性的争议，从一开始就如影随形，让 百度备受诟病。当央视连续两期报道质疑这一商业模式后，一周内 百度股价跌至102美元，比2008年初缩水逾七成。面对质疑 李彦宏表示：“竞价排名模式没有问题，但在运营上有疏漏，还需不断完善。”

之后，百度迅速推出了全新开发广告系统“凤巢”，用基于“北斗计划”的网盟推广替代原有的主题推广，并将所有小企业业务统一为 百 度推广。

移动变局

“移动互联业务是一个无处不在盒子（智能手机），搜索业务触手可及，它将取代手机操作系统，并会颠覆性改变整个产业生态。”

12年的轮回中，有些变化已经悄然发生：智能终端由PC向智能手机及手持电脑转变；社交网络渐成趋势；开放平台让用户选择更多更直接的手段，可以通过非搜索方式解决，比如苹果AppStore，让软件寻找变得媒介、推荐和目录混合体。而这正削弱了作为门户的地位使得 百 度不得不加速快跑，因为追赶者的脚步越来越近：

腾讯发起新规模活动、新浪借势微博兴风做浪；搜狗凭借整合效应迅速上位并开始盈利；淘宝的一淘正在改变淘宝客的心思等等，这些只是变化开始。一份官方报告幽默调侃道：“可能 李彦宏将越来越难以安然入睡，因为许多巨头都觊觎他的市场。”

此外，“超越 百度 的不会是第二个一样样的 搜索，”奇虎360董事长兼CEO周鸿表示，“比如我们做导航站最大的特点是推荐引擎。（名人名言）用户每天用我们的浏览器，我们浏览器变得更加智能能够知道用户喜欢什么慢慢地，不再需要输入关键字去主动搜索页面会推荐用户可能喜欢的事情。”他认为，最终，将不是简单输入关键词而已，而是一种个性化推荐技术。他称未来属于手机检索以及个性化推荐引擎，而且不会是传统意义上的键入查询内容形式。此前半年的研发结果，即 “探索引擎”已经进入内测阶段，是一种新型个性化检索技术预示着未来的方向。