梁稳根从117万倍创富之路到2022励志青年人物的故事

在2011年，胡润研究院发布的“中国百富榜”中，三一集团董事长梁稳根以700亿元人民币的财富成为“中国新首富”。这并非偶然。七月二十五日，《理财周报》公布了2011年“3000中国家族财富榜”，三一重工董事长梁稳根家族以598.51亿元身家位居首位。而早在今年五月十日，《新财富》发布的“2011年500富人榜”中，梁稳根即以500亿身家问鼎首 富。

25年的时间里，六万元起步资金被梁稳根转化为700亿，这是一段令人震惊的奇迹。55岁的梁稳根出生于湖南省娄底地区涟源市茅塘镇的一个小山村，是个农民家庭的小孩。他是恢复高考后的第二年考入中南大学金属材料系，并在1983年被分配至国营企业—兵器工业部洪源机械厂工作。在两年的工作后，他递交了辞职书，想要当上“万元户”。

没有了干部身份，即便城市户口也丢失了。父亲怒不可遏，用着扁担追着他要把他撵回洪源机械厂。在老人的眼里，儿子好歹混出了点名堂怎么能说不干就不干了？但扁担没能把犟驴撵回去。后来回忆时，他做好了失败准备，“如果经商失败了，我就去写一本书--《此路不通》，以此告诫像我们一样冲动的年轻人;二是到落后的山村去当先生，教书育人。”

经历过贩羊、营销白酒、生产玻璃纤维等多次失败后，其第一桶金来源于特种焊接材料--正是他的专业特长。在1986年的企业开业时，他将工厂命名为“三一”，因为创建一流企业、造就一流人才、作出一流贡献。这时候，他手里的全部资金仅有六万元人民币。

五年之后，在1991年，这个企业发展成娄底最大的民营企业，销售额超过亿元。但这种速度和规模与其理想仍远未达到。他通过调研与论证认为这是市场容量的问题。“金刚石特种焊接材料市场全国总容量也就10多个亿，即使把全国市场都垄断发展空间仍不大。此外，由于地域偏僻交通信息受限资本受限人才受困无法孕育世界级的大型企业。”因此，他确定了一条双进战略：进入中心城市—长沙；进入大行业—装备制造业。

选择工程机械行业原因是欧美日等国家和地区工业化进程造就上百个世界500强，其中美国工程机械制造业占据三个。而中国是一个人口和面积大国现代化工业化进程依靠工程机械制造业支撑说明这个行业有巨大的市场空间且具有长久发展机遇！

端正战略方向后的三一重工销售收入利润50%以上增长率推进。与地产商IT产业相比今年榜首来自制造产业。这背后故事讲述的是一个曾经被低估甚至误解产品品质劳动密集科技含量不足代称象征——"中国制造"如何变革自我提升国际声誉。

国际化战略是在国家十五计划出台后的第二年开始进行2002年的8月设立印度子公司随后两台平地机分别发往印度摩洛哥拉开序幕，而不是采用跨国并购模式而是直接投资方式，如巴西圣保罗州政府达成投资2亿美元协议建工程机械生产研发基地预计5周年销售将达到5亿美元。

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对未来充满信心，当财务达到一定阶段，即民企家族成员几代人用不完的时候，对前方挑战所需动力来自何处? 梁稳根给出了答案：“更好的生活需要更好的教育，更好的教育需要更好的环境，更好的环境需要更强的人格!”