激发潜能游刃有余找到甜点的成功之旅

马云曾在演讲中坦言：“我最欣赏的就是唐僧师徒团队！” “唐僧是一个好领导，他知道孙悟空要管紧，所以要会念紧箍咒；猪八戒小毛病多，但不会犯大错，偶尔批评批评就可以；沙僧则需要经常鼓励一番。这样，一个明星团队就形成了。”在马云看来，一个企业里不可能全是孙悟空，也不可能都是猪八戒，更不可能都是沙僧。“要是公司的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。我不懂电脑，销售也不在行，但是公司里有人懂就行了。”马云说。

所以，让适当的人处在适当的位置上，承担适当的责任，是非常重要的。雁阵中也蕴含了这个道理。雁群会挑选一只最强壮的大雁担任头雁，掌控方向，并带领所有的大雁飞翔。然后，它们又选择另外两只强壮的大雁作为后卫，以确保年幼或体弱的大雾安全地跟随。在这样的安排下，不仅保证了团队飞行效率，还保护了新生力量的成长。大雁这种动物因其坚韧和合作精神，被认为是无尽启示的一种。

在任何团队中，都十分关键地发挥每个成员独特优势。在一次商界聚会上，一些老板热烈讨论他们的心得经验时，有一个人自豪地说：“我已经找到了三个问题严重的问题员工，我计划很快给他们‘解聘’。”

另一个人好奇地问：“为什么采取这样的措施呢？他们有什么问题？”第一个人回答说：“一个总是在抱怨，无休止地寻找错误；另一个总是杞人忧天，对一切事情都充满恐惧；还有一个喜欢偷懒，他们整天外出闲逛。”

第二个人沉思了一下，然后提议：“让这些三个人给我吧！”次日，这三个“问题”员工到新的工作地点报到，而那个老板并未对此做出任何评论，只是在分配任务时，他们各自被指派与自己的兴趣和性格相符的地位：喜欢抱怨者负责产品质量管理、害怕的事情者负责安全保障系统管理、喜欢偷懒者则负责商品宣传——整天跑遍外面。这三个人听闻职责与个性相符，不禁兴奋异常，全力投入工作。不久，由于这三人的努力，上述公司运营绩效急剧提升。

无论是企业还是个人，都应该努力找到自己独有的优点，并且始终明白自身优势所在。（美国心理学家）唐纳德·克利夫顿曾提出，“判断某人是否成功，最根本的是看他是否最大限度利用了自己的优势”。科学研究表明人类共有400种潜能，而重要的是识别每位团队成员所拥有的优势，以及如何将协作建立于这些优势之上，从而组合成最强大的力量，使整个团体达到最佳状态！