凡客诚品CEO陈年物品背后的15个励志人物小故事剖析那些上帝给人的局限

在这篇文章中，凡客诚品的CEO陈年分享了他人生中的困难和挑战，以及如何克服这些局限。陈年认为，自我局限主要来自于对成绩的膨胀和对失败的迷乱。他提到了凡客诚品作为一个全新的商业模式，在互联网时代被不断地讨论和争议。

陈年谈到了2007年成立凡客诚品以来，它经历了四年的发展，并逐渐形成了规模。他强调，凡客得益于互联网精神，即去中心化和无界限互动。然而，他也承认曾经面临过危机时期，当时他写书而不是关注公司事务，这给投资者带来了不满。

2011年，凡客再次遇到挑战，这些挑战主要是由于管理层决策失误所致。陈年表示，他为这些错误向合作伙伴道歉，并且后来的一场风波让他意识到谣言已经成为一种竞争力。

尽管如此，陈年仍然看好2012年的前景，因为冬天是最好的投资期。在现阶段，他认为现金流不是最重要的事，而是业务增长和用户重复购买率更为关键。目前凡客的二次购买率达到了80%以上，这表明用户对于品牌忠诚度很高。

最后，文章提供了一些励志人物故事，如SOHO中国董事长潘石屹、YouTube创始人乔·罗根等，他们通过选择大而成就大的人生道路激励着读者。