逆袭先锋王永庆用心做小事成就大梦想

越有钱的人越“抠门”，王永庆有一个原则：“节省一元钱等于净赚一元钱”

企业界有一位被誉为“经营之神”的传奇人物，他的故事起始于1984年，当时他的财富已达到了45亿多美元。他的名字是王永庆，也就是台塑集团的创办人。

金银满贯的他，习惯了勤俭节约，这种生活方式让他在多个场合重复强调：“节省一元钱等于净赚一元钱。”这个理念不仅被台塑员工奉为圭臬，也被外界称作“王永庆法则”。

事事讲究“合理化”

天才商人比尔·盖茨认为，花费必须恰到好处。而王永庆也有着相似的准则：“节省一元钱等于净赚一元钱”，每项决策都追求最大的效益。

简便而不奢侈

王永庆的生活极其简单。他吃饭时追求简便，最爱的一餐是家常卤肉饭；穿着上也非常注重整洁，一双运动鞋能使用好几年；坐飞机总是选择经济舱座位。

超载工作与健康管理

尽管每周工作100小时以上，但他仍然坚持日常健身，以保持身体状况良好和精力充沛。他曾使用27年的同一个毛巾来进行锻炼，每次泡咖啡都会将奶精球容器洗干净，不浪费任何物品。

在一次媒体专访中，记者发现了他独特的小动作：泡咖啡时，用小勺舀一些咖啡将奶精球的容器洗一洗，再倒回咖啡杯中，一点都不浪费。这展示了他对资源利用的严谨态度。

科学用人与压力管理

在台塑扩张期间，他制定了一套科学的人才选拔体系，其中最重要的是“压力管理”和“奖励管理”。每天中午，他会召集各部门主管，就他们所掌握的事务提出问题，并要求他们对自己所负责的事务了如指掌，因此许多主管不得不加班至70小时以上，有些甚至患上了胃病。

同时，他实施慷慨但有效的情感激励政策。台塑提供两种奖励：物质奖励和精神激励。对于普通职员，则采用一种分享利润、共享努力成果的模式，使得员工明白自己的付出终将得到回报，从而愿意投入更多力量。

通过这种细致且高效的心思琢磨，让台塑成为世界500强企业，而他的领导风格也因此获得了尊称。但即使如此，被誉为“经营之神”的身份，王 永庆却表示这只是平凡无奇的事情，就像盖房子一样，一砖一瓦打好基础，那么楼层就会稳固起来。”

从放牛娃到CEO

15岁那年，王 永慶小学毕业后开始尝试自立，即刻加入茶园当杂工，然后又去嘉义县米店当学徒。在决定开设自己的米店之前，他意识到大米里混入大量杂质——糠壳、沙粒、小石头，但并没有放弃，而是在卖前仔细筛选，以确保买家得到真正价值，为此建立了一套服务制度，“我卖米的时候都要有服务”。

以此作为基石，在不断创新和努力下，最终创立了自己的碾米厂，再次迈向更大的商业帝国——台塑。随着时间推移，无论是在碾米厂还是台塑，每一次决策、每一次行动，都体现出了对细节问题上的高度重视，以及持续学习改进的心态。这份对待一切事情都需深思熟虑、一丝不苟的地道商业智慧，是如何让一个名叫 王 永慶 的男人，在全球范围内留下不可磨灭印记？

文章来源：南财专访 王永庆名言 从放牛娃到上市公司CEO的创业故事 扎克伯格：从校园CEO到最年轻富翁