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2022励志青年人物奥康集团王振滔的敢想敢做精神在社会引领创新突破

2025-01-26 励志成功 0人已围观

简介王振滔:每一次突破式创新背后是敢想敢做的坚持 文/清如 【人物名片】王振滔,奥康集团有限公司董事长兼总裁。 王振滔不畏艰难,锐意进取,他用创新思维带领奥康完成一次又一次的蜕变,终成“中国鞋业之冠”。 创办奥康集团 出生于浙江永嘉的王振滔,家境贫寒。为了减轻家庭负担,他选择辍学打工,当了3年木匠。 之后,他发现一些做推销的温州老乡收入比自己高很多,便改行做起了利润较高的皮鞋推销。 当时

王振滔:每一次突破式创新背后是敢想敢做的坚持

文/清如

【人物名片】王振滔,奥康集团有限公司董事长兼总裁。

王振滔不畏艰难,锐意进取,他用创新思维带领奥康完成一次又一次的蜕变,终成“中国鞋业之冠”。

创办奥康集团

出生于浙江永嘉的王振滔,家境贫寒。为了减轻家庭负担,他选择辍学打工,当了3年木匠。

之后,他发现一些做推销的温州老乡收入比自己高很多,便改行做起了利润较高的皮鞋推销。

当时,温州鞋只能做“地摊货”,王振滔决心超越这种局限。他率先尝试承租国营商场柜台,并自产自销。同时,为打开销路,他细心记录每一个顾客的需求,并找厂商要相应款式。这一策略成功,让他一个月销售额超过10个柜台。

1987年,一场对假冒伪劣产品的大规模整治席卷全国,这让许多企业受损。然而,这次风波激励了王振滔重塑温州鞋业形象。在1988年,他筹集3万元资金,以“品质决定产品”的理念创建了“永嘉奥林皮鞋厂”。

质量管理严格

有一次,一双待返修皮鞋被误装入库。面对此事,王振滔立即下令检查,每一双都得亲眼看过。他追回那双鞋,只有确保无误才放手。这份对质量严格把控,不仅保证了产品品质,也使得皮鞋厂业绩稳步上升至1280万元。

1995年,成立公司并开拓连锁店模式

为了快速向全国扩张,王振滔提出了连锁店模式。当1998年的第一家专卖店在永嘉县开设时,其影响力迅速传遍全国。此后,大量特许加盟店逐渐建立,使销售网络覆盖全土。

通过标准化、经营一体化、管理规范化和服务超值化四大策略,加上完善售后服务体系,如发放信誉卡实行三包政策,对于购买者提供优质保障,使奥康成为行业中的佼佼者。

多元化发展战略

2003年,再次调整战略进行生物制药和房地产领域投资,以降低风险。

经过考察重庆璧山区位优势明显,便投资10亿元建设西部工业园区,将东西结合实现联合发展经济效益,同时在成都建立生物制品公司生产狂犬疫苗等多种产品,在生物制药领域取得良好成绩。

2004年,与其他九家不同行业龙头企业组建中瑞财团,为国家重点项目提供支持与帮助,是民营经济发展新里程碑。而现在,奥康集团已形成房地产、生物制药与服饰三大块并驾齐驱市值达到56亿人民币,而其仍在寻求新的增长点和机遇。他鼓励年轻人要有野心,有远见,要敢于挑战,不断前行。

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