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王振滔社会进步的故事里每一次突破式创新都源自于敢于想象敢于实践的坚持奋斗精神
2025-01-26 【励志成功】 0人已围观
简介王振滔:每一次突破式创新背后,是敢想敢做的坚持奋斗精神 文/清如 【人物名片】王振滔,奥康集团有限公司董事长兼总裁。 王振滔敢于想象和实践,他以创新思维带领奥康完成一次又一次的转变,最终成为“中国鞋业之冠”。 创办奥康集团 出生于浙江永嘉的王振滔家境贫寒。他为了减轻家庭负担,放弃了学业开始打工,在木匠行业工作了3年。随后,他发现一些温州老乡通过推销皮鞋赚取较高收入,因此决定改行。最初
王振滔:每一次突破式创新背后,是敢想敢做的坚持奋斗精神
文/清如
【人物名片】王振滔,奥康集团有限公司董事长兼总裁。
王振滔敢于想象和实践,他以创新思维带领奥康完成一次又一次的转变,最终成为“中国鞋业之冠”。
创办奥康集团
出生于浙江永嘉的王振滔家境贫寒。他为了减轻家庭负担,放弃了学业开始打工,在木匠行业工作了3年。随后,他发现一些温州老乡通过推销皮鞋赚取较高收入,因此决定改行。最初,只能在商场的地摊上销售,但他不满足于这种状态,于是尝试将柜台承租并自产自销,并且细心记录客户需求,为此找厂商要相应款式。这一策略使得他一个月销售额超过了整个商场的10个柜台。
1987年,一场对假冒伪劣产品的整治席卷全国,这让王振滔深受触动,他决心重塑温州鞋业形象,以品质赢得客户。在1988年,他筹集3万元资金,以“品质体现人品、人品决定产品”的理念创立了“永嘉奥林皮鞋厂”。
质量严格控制是他的核心理念之一。在1992年的生产中,每双皮鞋都要经过他个人检查直至确保无误。此举导致企业稳步增长,当时一年产值达到了1280万元。
1995年,王振滔组建成立了温州奥康集团有限公司。
推出连锁店模式
为了如何快速向全国扩张,王振滔进行了一番思考,并最终提出了连锁店模式。1998年1月,他在永嘉县开设国内首家皮鞋专卖店,这一举措引起轰动。随后,他大规模地建立特许连锁加盟店,将销售点遍布全国各地。他实施的是“四化”经营模式,即统一产品、服务、形象和管理,以及提供售前、售中、售后的超值服务体系。
多元化经营
2003 年,由于风险考虑,王振滔调整战略选择生物制药和房地产业进行多元化投资。他投资重庆璧山县2600亩土地建设“中国西部鞋都”工业园区,同时在成都建立康华生物制品公司,从而实现经济发展与区域协调共赢。
目前,奥康集团已形成房地产、生物制药与传统制鞋三大块并驾齐驱的新局面,其市值达到56亿。而对于未来的发展路径,尽管有许多可能性,但正如他所言,要有野心,有远见,有胸怀,让自己的脚步永远不会停留在原地。