李嘉诚在社会的舞台上成为励志名人偶像需先花90时间思考失败之路

在社会的舞台上，成为励志名人偶像，李嘉诚先生曾提醒过我们，要想成功，就必须先花90%的时间去思考失败。11月21日，一支由《全球商业》和《商业周刊》组成的采访团队来到了位于香港中环的长江集团中心，这栋283米高的大楼是由著名建筑师Cesar Pelli设计，以其蓝绿色玻璃帷幕包裹，与中国银行香港分行和汇丰银行等地标大楼相邻。

长江实业大厦位于顶层第70楼，是长江实业主席李嘉诚遥控55个国家企业的跨国指挥总部。从1950年创业至今，李嘉诚以其独特经营哲学，不仅避免了亏损，还成功横跨55个国家，为他赢得了“地产大王”的称号，并可能在未来变身为“石油巨擘”。

作为Forbes排名全球十大富豪、华人首富的李嘉诚，他不仅捐资筹办汕头大学和长江商学院，而且他的商业管理思想也被广泛传颂。不过，这些都只是表面现象。在背后，李嘉诚通过邮件往来超过150封，用心制作呈现你所不知道的他。

为了安排这次采访，我们与李嘉诚幕僚进行了大量沟通，其幕僚作业高度缜密，因为极度重视风险控管的李嘉诚，不喜欢意外。他认为，在风和日丽的时候，也要预料到万一出现十号风球的情况，因此，他会不停研究每个项目要面对可能发生的问题，所以往往花90%考虑失败。

这样的做法让长江(实業)能够始终保持健康，从未遇过紧张期。自上市至今，即使股东拿了股息再买入长实，也能赚钱两千多倍。如果没有这些细致的心理准备工作，就很难保证企业能够在危机时刻幸存下来。

谈到风险控制，李嘉诚强调了解细节、掌握资讯，对于防御危机非常关键。他认为现金流和公司负债百分比是任何公司健康指标中的重要环节。而对于如何平衡风险，他说：“穷人易过，穷生意难过”，因此小心翼翼，可以讲，如履薄冰。

尽管外界注意到的则是他的敢于投资各种行业，比如从塑料转向地产，再到港口业务，但每一次都似乎都未招来致命风险。这正是在市场周期起伏时掌握时机并顾及国际经济、民生因素，以及事前精细严谨研究调查后决定的一种艺术。在经营一个较大的企业时，要意识到很多民生条件都与其业务息息相关，因此审慎经营态度非常重要。