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稻盛和夫永远前行的力量激励者

2024-12-27 励志成功 0人已围观

简介作为领导,最重要的不是发布命令或指示,而是传承一种精神状态。公司大了,你的肉身不可能到每一个现场,但你的灵魂气息却要到达每一个地头。如果老板自己的付出输于众人,而只是忽悠员工,这种状态绝对不长久。 稻盛和夫在日航危难之际到来,3万名员工6万双眼睛盯得死死的,就看你稻盛为什么做、怎么做。稻盛硬气的是,他以80岁高龄,还处于全身心投入工作的生命状态中,由此才会点燃和感召一颗颗不甘平庸的灵魂。

作为领导,最重要的不是发布命令或指示,而是传承一种精神状态。公司大了,你的肉身不可能到每一个现场,但你的灵魂气息却要到达每一个地头。如果老板自己的付出输于众人,而只是忽悠员工,这种状态绝对不长久。

稻盛和夫在日航危难之际到来,3万名员工6万双眼睛盯得死死的,就看你稻盛为什么做、怎么做。稻盛硬气的是,他以80岁高龄,还处于全身心投入工作的生命状态中,由此才会点燃和感召一颗颗不甘平庸的灵魂。

“因为那是可能的,所以我们就去做。”这不是稻盛和夫。不是因为是可能做到的,才去做,而是因为我们的真实本性、我们的初衷要我们这样去做。稻盛坚信,想达到高目标,就要力行正道,垂直攀登。在这个过程中,无论遭遇什么困难,都不能有瞬息迷茫,要相信自己有无限的可能。只有持续付出无止境的努力的人,才能突破困境,享受创造的喜悦。

日本经济连续20多年低迷,混乱,对日本民族精神是一个沉重打击。重振日航,也就是重振日本民族精神。这股使命感渗透进每一个日航员工的心田,一种巨大的能量化作团队精神,不再让纪律散漫,让日常管理变得有章可循。

曾经,有人抱怨:“老板,你这不是拿我们当贼防吗?”但稻盛回答:“别这么说,我通人性。一秒钟之内人可能有1000个念头,其中999个是正向,只有一次负向,如果碰到了,那个人很容易变坏。但我希望我的至交公司不会出现这种情况。”

这种严格管理被引入了日航,从而形成了维护正气的一个保护网。而没有很多奖励措施,因为他坚信“最小费用的最大收益”,物质与努力之间并非成正比。但尽管如此,每个人都争先恐后地付出极大的努力,因为他们追求的是社会认可与尊敬——这是他们深刻理解的人性原点所驱动的一种力量。

因此,在面对困难时,不应该感到迷茫,我们应该相信自己能够克服一切障碍,只要不断前行,就一定能够实现自己的目标,并享受成功带来的满足感。这就是稻盛和夫所传递给我们的永恒启示——即使在逆境中也要保持积极向上的态度,以无尽热情迎接挑战,是成为真正领袖所必须具备的一项品质。在他的身上,我们可以看到这一理念得到了完美诠释,他用实际行动证明了一切艰辛都是值得为之奋斗的事情。

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