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中外名人故事集稻盛和夫永远奋斗在前线
2024-12-27 【励志成功】 0人已围观
简介稻盛和夫:永远在最前线 作为领导,最重要的不仅是发布命令或指示,更是传承一种精神状态。公司规模庞大,你的肉身无法到达每个现场,但你的灵魂气息却要渗透到每一个角落。如果老板自己的付出不如员工,而只是空谈,这种管理方式终将崩溃。 稻盛和夫在日航危机时刻挺身而出,面对3万名员工6万双眼睛,他以80岁高龄仍旧全力以赴地工作。这份全身心投入,不仅点燃了员工们的激情,也感召了一颗又一颗追求卓越的心灵。他坚信
稻盛和夫:永远在最前线
作为领导,最重要的不仅是发布命令或指示,更是传承一种精神状态。公司规模庞大,你的肉身无法到达每个现场,但你的灵魂气息却要渗透到每一个角落。如果老板自己的付出不如员工,而只是空谈,这种管理方式终将崩溃。
稻盛和夫在日航危机时刻挺身而出,面对3万名员工6万双眼睛,他以80岁高龄仍旧全力以赴地工作。这份全身心投入,不仅点燃了员工们的激情,也感召了一颗又一颗追求卓越的心灵。他坚信,只有不断努力、勇于创新,才能突破困境、享受创造的喜悦。
日本经济长期低迷,对日本民族精神是一次沉重打击。重振日航,就是重振日本民族精神。这种使命感深植于每位日航员工的心中,化作巨大的动力。在稻盛和夫严格管理下,纪律性大增,一切都按照规矩进行,每一步都经过精确计算与审慎考虑。
起初,有人质疑这背后并非反映对他们的信任,而是一种控制。但稻盛解释道:“这是为了保护你们。我爱你们,每个人,我不愿任何一人遭遇麻烦。”这种严格但公正的管理,让日航成为一个维护正义、保护成员安全的地方。
胡萝卜加大棒,是我们常用的激励手段。但稻盛没有过多奖励物质利益,只强调“最小费用,最大的收益”。他深知人性的两面,即占有欲与被认可的需要。他用这一原则激发了员工无尽活力的潜能,因为他们追求的是社会人的尊贵与自豪感——堂堂正正为工作而感到骄傲。