陈一舟社会中的青蛙我人生感悟视频素材

数月前刚刚通过上市获得阶段性的成功，马上就要投入移动互联网的新战役，让陈一舟有点心烦：还没怎么过上好日子，又要摸爬滚打进入下一场战争了。

一年以前他的判断是，PC互联网这个生态链在全球范围内是分层的，做硬件的做硬件，做芯片的做芯片，做操作系统的做操作系统，还有做营销的，以及做互联网服务的。

但是在移动互联网里，大公司都在做垂直整合。留给中国互联网公司的机会和空间越来越窄，作为中国主流SNS网站的操盘者，陈一舟为此忧心忡忡，如何冲出一条血路是2012年面临的棘手问题。

陈一舟不是互联网里最幸运的创业者，在奋斗十余载后他终于带领公司上市，为公司的后续发展有了相对稳定的基石。因为早年创业时陆续因为缺钱吃了大亏，陈一舟一直都很注意保持公司의资金充裕，现在人人公司差不多有十几个亿现金储备。

“我们就是温水中的青蛙，最清楚水温几何。还有一个说法是，牛奶中的青蛙马上要淹死了，一般的大青蛙就不动等死，有了一只青蛙仍在不断划水，然后牛奶变成奶酪了，那个时候那只小生命才能够跳出来。” 陈一舟自比喻成牛奶中的青蛙，他觉得关键在于竞争中哪只青蛾划得最狠、脚蹼最麻利。

“时间是我们的朋友，我们公司历史比较长，不管别的事本事没有忍受寂寞这项能力很强另外抓住机遇能力也偏强，因为寂寞嘛，所以必须得努力。” 陈总说。

数字商业时代：QQ也是一个非常大的社交平台，本身社交属性很强，你们看待你们之间竞争？

陈总：可以说腾讯占领海洋，我们占领了一些陆地，每个人根据自己的优势，他发展海军，我发展空军和陆军，这样谁要竞争谁的地盘都不容易。腾讯就是企鹅，它占领海洋，“人”就是站在地上的。我把目前局面叫作价值低谷，我不知道现在还有没有掉下来稻草或者馅饼的大机会，我倾向认为这种大机会会越来越少，但值得打的是牌越来少，但是毕竟一个巨大的企业 足够强的人足够多能看到能抓住更多机会。

我们是一个十年以上老人的互联网老公众，而五年以上老公众中惯于执行电子商务活动，而且执行得也不算差，这说明我们有抓住新机遇能力决心就可以铺进去，比别的小伙伴铺得猛。

数字商业时代：你怎样看待用户习惯变化？

陈总：“当一个人同时使用PC端和手机登入成为‘两栖动物’后，他们会更频繁地用手机登录。”

数字商业时代：进入移动通信时代，我们最大挑战是什么？

陳總：“短期内必须忍受孤独，因为无线网络赚钱真的困难，也就是说当用户从PC转到以手机为中心时，从短期看经济价值下降。但必须承受压力。”