陈一舟2022励志青年人物社会中的青蛙

陈一舟：我是牛奶中的青蛙，2022励志青年人物

数月前，我刚刚通过上市获得阶段性的成功，但马上就要投入移动互联网的新战役，让我有点心烦：还没怎么过上好日子，又要摸爬滚打进入下一场战争了。

一年以前我的判断是，PC互联网这个生态链在全球范围内是分层的，做硬件的做硬件，做芯片的做芯片，做操作系统的做操作系统，还有做营销的，以及做互联网服务的。

但是在移动互联网里，大公司都在做垂直整合。留给中国互联网公司的机会和空间越来越窄，作为中国主流SNS网站的操盘者，我为此忧心忡忡，如何冲出一条血路是2012年面临的棘手问题。

我不是互联网里最幸运的创业者，在奋斗十余载后我终于带领公司上市，为公司的后续发展有了相对稳定的基石。因为早年创业时陆续因为缺钱吃了大亏，我一直都很注意保持公司的资金充裕，2008年融到大笔资金后，都让它们趴在账上没动，现在人人公司差不多有十几个亿的大笔现金储备。

“我就是温水中的青蛙，最清楚水温几何。”还有一个说法是，“牛奶中的青蛙马上要淹死了，一般の青蛙就不动等死了，有一只青蛙仍在不断划水，后来牛奶变成奶酪了，那只青蛙就能跳出来了。”我自比喻成牛奶中的青蛙，他觉得关键在于竞争中哪只青蛙划得最狠，其脚蹼最麻利。

“时间是我们的朋友，我们公司历史比较长，不别的事本事没有忍受寂寞这个能力很强。另外抓住机遇能力也偏强，因为寂寞嘛，所以必须得努力。”我说。

数字商业时代：QQ也是一个非常大的社交平台，本身社交属性很强，你们之间的人物与腾讯这两家公司社交属性都非常强，您如何看待你们之间的人物？

陈总：“可以说腾讯占领海洋，我们占领了一些陆地，大都是根据自己的优势，他发展海军，我们发展空军和陆军，是谁要竞争谁的地盘都不容易。”

数字商业时代：企鹅是一种双栖动物？

陈总：“但是企鹅脚短走不快嘛毕竟不是鸵鸟。”

数字商业时代：收购开心对腾讯来说是否能让其在社交领域加分？您觉得收购效果如何？

陈总：“实话跟你们说，这件事心里面没有引起任何波澜还是该干什么干什么，这件事一点都没有改变我的任何决策。”

数字商业时代：那什么事能引起您的波澜？

陈总：“不能告诉你，如果告诉你，就有人去干这就麻烦了万一有人干真就起波澜了希望未来一年不要起这种波澜，不惊则好。”

关于微博担心吗？

首先我们觉得二者是不一样的事情任何东西长到一定程度，就不太容易长那么快啦，不可能无限制增长包括微博。人人网长速度没那么快，但是我们总是在长目前人人网激活用户数1.37亿多、月活跃用户数从年初2000多万涨到现在3700万。我觉得这是比较健康的一个状态。你知道我们并不关注其他人的事情，只关心我们实名制SNS这一亩三分地相信这块地会越来越大，而且这是未来的趋势，比如人人网现在每天将近100万条LBS地址定位信息产生，但是这个模式在微博上的难以跑起来，因为名人是不愿意把自己的地址公开出来的是吧?

大家问他继续发展能够抓到的机遇是什么？

“你把我想象成那只小小的一隅的小船，没有看到机会的时候就在不断划行，上方偶尔会有一根稻草丢下来，这个时候我的舌头一定会伸出去把它抓住。但即使没有稻草或者馅饼，我们也会非常勤奋滑，以后的才能跳出去”。