东盛集团董事长郭家学从零到英雄的逆袭传奇书写了一个跨越苦难与成功的人生篇章

东盛集团董事长郭家学：大起大落，他的经历堪比史玉柱

文/林巧燕

从无到有，又从顶峰跌入谷底，再到东山再起，一个人内心有强大就能成就多大的事业。郭家学是村里第一个考上大学的，从安康师范学院毕业后的他在学校工作两年后，就辞去了人人羡慕的铁饭碗，下海养猪，第一个创业项目遭到了乡亲们的嘲笑。

他本是一个书生，却极具吃苦精神，每天凌晨四点起床给猪投饲料，一天要投放六次，这份长期的坚持让他家的猪养得也比别人家的好，最重的能达到200斤。当时体重只有120斤的他要把猪捆到门板上，他们村没有通公路，他只能背着门板，走十几里路出山把猪卖掉，“山路不好走，路边就是悬崖，不小心掉下去就完了”。

七八月后，他已经养了30头猪，想申请扩大养殖规模，但畜牧站领导的一盆冷水很快让他陷入迷茫，“养十头、一百头，你可以背出山，但是养一千头、一万头，你怎么背”？

不久，他决定接下来中草药种植，那时他的存款几乎为零，可以说是一无所有。他手里的钱来自母亲卖祖屋换来的2700元。中草药种植也是极苦的，在冰天雪地里伐木，让10个手指关节都肿了。但是多年的辛苦终于稳定下来。

1988年，他决定留在西安，并注册了一家公司主要做医疗器械。在一次医疗器械交易会上，他发现应用数模转换技术的医疗电脑产品，这个产品肯定有很大的市场，但当时他的资金不足以购买设备。他游说厂家借样品并用两个月造出了同类产品，在西北地区卖得十分火爆。1994年，该公司发展成为陕西最大的医疗器械公司。

1996年，他接管国有企业卫东制药厂，并改造成陕西东盛医药股份有限公司开创了民营企业收购国有的先河。三年后，以6000万元收购青海上市公司同仁铝业，更名为“东盛科技”，借壳上市。

然而，大危机悄然来临。在2004年的收购云南白药过程中，由于资金链断裂导致资产负债率飙升，当时事实上的破产。不过郭家学坚决不走破产之路，“作为一个企业家，不做对不起市场的事情，这是我们的责任跟义务。”于是开始长达八年的还债漫漫路，最终在2012年底全部还清48亿债务和利息。

从40岁到48岁，是他一生最潦倒黑暗日子。一头黑发急白，最绝望的时候甚至想过解脱。“我所有股权都被查封，我甚至13个月没有给员工发过一分钱工资，每一个副总都从家里拿过钱，甚至抵押自家的房子帮助公司共渡难关。”

2012年以后，郭家学重振旗鼓，将精力投入中医药文化推广。他通过收购广誉远，一家拥有近500年的中华老字号中药企业，使其成为推进民医民药工程的一个重要平台。这次回归，让人感受到了这位曾经风雨兼程、坎坷前行的人生的深沉与智慧，也让我深刻认识到，只要有一颗坚韧的心，就没有所谓的大起大落，只有不断前行，无论遇见多少挑战，都能够迎刃而解。