东盛集团董事长郭家学从零到英雄的逆袭传奇

文/林巧燕

从无到有，又从顶峰跌入谷底，再到东山再起，一个人内心有强大就能成就多大的事业。他的故事，就像一部戏剧化的历史书，每个章节都充满了挑战和机遇。

他曾经是村里第一个考上大学的书生，从安康师范学院毕业后，他在学校工作两年后，就辞去了人人羡慕的铁饭碗，下海养猪。他本是一个书生，却极具吃苦精神，每天凌晨四点起床给猪投饲料，一天要投放六次，这份长期的坚持让他家的猪养得也比别人家的好，最重的能达到200斤。

当时体重只有120斤的他要把猪捆到门板上，他们村没有通公路，他只能背着门板，走十几里路出山把猪卖掉，“山路不好走，路边就是悬崖，不小心掉下去就完了”。七八月后，他已经养了30头猪，想申请扩大养殖规模，但畜牧站领导的一盆冷水很快让他陷入迷茫，“养十头、一百头，你可以背出山，但是养一千头、一万头，你怎么背”？

不久，他决定接下来一个中草药种植场承包，那时他的存款可以说是一无所有。幸运的是，他有一个开明的母亲，在他最困难的时候，把祖屋卖了，换了2700元钱支持他创业。中草药种植也是极苦的，但多年的辛苦努力终于稳定下来。

1988年，他决定留在西安，并注册自己的公司主要做医疗器械。他通过打工所得和几年的积蓄，在1990年注册公司。在一次医疗器械交易会上，他发现了一项应用数模转换技术的医疗电脑产品，只需要25万元，但那时他的资金不足。游说厂家借样品，让工程师拆解并造出了同类产品，在西北地区卖得十分火爆。

1996年，他收购国有企业卫东制药厂改造成陕西东盛医药股份有限公司，并以6000万元收购青海上市公司同仁铝业，更名为“东盛科技”，借壳上市。但2004年收购云南白药导致资金链断裂，当时债务达48亿，最绝望的时候甚至想过解脱。他花八年时间还清所有债务。

2012年以后，郭家学重振旗鼓，将精力投入中医药文化发展。他收购广誉远，一家拥有近500年的中华老字号中药企业，以推进民医民药工程为目标，用研发出的新型传统医学治疗方案帮助更多人治愈疾病。这就是他的现在追求，也是今后毕生的事业追求。