东盛集团董事长郭家学大起大落的经历像史玉柱一样令人敬佩

文/林巧燕

从无到有，又从顶峰跌入谷底，再到东山再起，一个人内心有强大的意志力就能成就多大的事业。他从无到有，短短几年间积累了上亿身家；他从巅峰跌落，债务危机让他几度抑郁想；他涅槃重生，八年还清债务，再造市值120亿的上市公司。

热血创业，是书生的养猪梦。郭家学是村里第一个考上大学的，从安康师范学院毕业后的他在学校工作两年后，就辞去了人人羡慕的铁饭碗，下海养猪，他第一个创业项目遭到了乡亲们的嘲笑。他本是一个书生，却极具吃苦精神，每天凌晨四点起床给猪投饲料，一天要投放六次，这份长期的坚持让他家的猪养得也比别人家的好，最重的能达到200斤。当时体重只有120斤的他要把猪捆到门板上，他们村没有通公路，他只能背着门板，走十几里路出山把猪卖掉，“山路不好走，路边就是悬崖，不小心掉下去就完了”。

七八月后，他已经养了30头猪，想申请扩大养殖规模，但畜牧站领导的一盆冷水很快让他陷入迷茫，“养十头、一百头，你可以背出山，但是养一千头、一万头，你怎么背”？

不久，他决定接下来中草药种植场承包，那时他的手里几乎一无所有，只有一张母亲卖祖屋换来的2700元钱。但幸运的是，在多年的辛苦劳动后，他的事业终于稳定下来。

1988年，当手里有了一点钱后，他决定去西安考察项目。在西安和朋友们一起吃饭的时候，有人看着他的红肿双手说：“你好好的一个知识分子怎么搞成这样？还是留在西安吧，大城市发展机会更多。”这一次西安行，让他决定留下来。

商业登高，是梦想扩张。在一次医疗器械交易会上，他发现了应用数模转换技术医疗电脑产品，只需要25万元，但那时他的资金不足以买下。他游说厂家借样品回西北地区做总代理，并成功制造同类产品，在当地市场火爆至今。

1994年，其公司已成为陕西省最大的医疗器械公司。1996年，以6000万元收购青海同仁铝业，更名为“东盛科技”，借壳上市。三年后，即将达到世界500强目标时，一场巨额债务危机打断了他的追求。

折戟沉沙，是负债八年的痛苦经历。2004年收购云南白药，也因此导致资金链断裂，但为了不破产而继续努力。“作为企业家，不做对不起市场的事情，这是我们的责任跟义务，无论倾家荡产，都要还钱。”

于是开始长达八年的还款漫漫路程。他先出售股份，然后出售云南白药股份等方式，最终在2012年的底部，将所有及利息48亿全部还清。这段时间是最潦倒黑暗日子的岁月，对于曾经拥有过一切又失去的一切的人来说，这是一段难以忘怀的情感旅程。

整装出发，是东山再起。2012之后，郭氏重新振作起来，将精力投入中医药文化推广之中，由东盛控股旗下的广誉远老字号中药企业进行研发与生产，为民众带来健康福祉。此举标志着其新的事业章节——推进民医民药工程，用自己的研发创新，使传统中医能够更好地帮助人们远离疾病、恢复健康。这正是郭氏今后的追求和生活方向所在。