东盛集团董事长郭家学大起大落的经历在自然风光中寻找成长的智慧成为值得大学生崇拜的偶像

文/林巧燕

从无到有，又从顶峰跌入谷底，再到东山再起，一个人内心有强大的意志就能成就多大的事业。他的故事如同一场戏，每一步都充满了挑战和机遇。

他曾是村里第一个考上大学的书生，从安康师范学院毕业后的他，在学校工作两年后，就辞去了人人羡慕的铁饭碗，下海养猪。第一个创业项目遭到了乡亲们的嘲笑，但他本是一个书生，却极具吃苦精神，每天凌晨四点起床给猪投饲料，一天要投放六次，这份长期的坚持让他家的猪养得也比别人家的好。

当时体重只有120斤的他要把猪捆到门板上，他们村没有通公路，他只能背着门板，走十几里路出山把猪卖掉，“山路不好走，路边就是悬崖，不小心掉下去就完了”。七八月后，他已经养了30头猪，想申请扩大养殖规模，但畜牧站领导的一盆冷水很快让他陷入迷茫。

不久，他决定接下来种植中草药，那时的手里没有什么存款，可以说一无所有。他母亲支持他的创业，让祖屋换了2700元钱。在冰天雪地里伐木关节肿胀的情况下，他的事业终于稳定下来。

1988年，当手里有了一点钱后，他决定去西安考察项目。在西安，与朋友一起吃饭时，他们看着红肿的手指问：“你好好的一个知识分子怎么搞成这样？还是留在西安吧，大城市发展机会更多。”这一次西安行，让他决定留下来。

通过打工所得和几年的积蓄，1990年，他注册了自己的公司，主要做医疗器械。没有背景，没有资金，《中国合伙人》就是郭家学那个年代创业的真实写照。在一次医疗器械交易会上，他发现了一项应用数模转换技术的医疗电脑产品，并用两个月造出了同类产品，在西北地区卖得十分火爆。到1994年，其公司已经发展成为陕西最大的医疗器械公司。

1996年，他接下卫东制药厂并改造成陕西东盛医药股份有限公司开创了陕西民营企业收购国有企业先河。而且，以6000万元收购青海上市公司同仁铝业，并更名为“东盛科技”，借壳上市。势如破竹的一番收购、资产增长、上市举动，让郭家学一路登顶，在还埋头朝着世界500强冲刺的时候，一场大危机正悄然酝酿，最终导致债务危机，使其面临破产之虞，但仍坚决不走破产之路，最终历经八年的艰难筹措，全额还清债务，是对市场负责，对员工负责任，也是对自己生命力的最大证明之一。

2012年以后，由于经营压力巨大，以及身处困境中的感受，为此期间未能给予员工及利益相关者足够考虑而感到深深自责。但经过努力重振旗鼓，并投身于推进民医民药工程，用研发出的新药材帮助平民百姓远离病魔，如今已是一位在自然风光中寻找成长智慧的大人物，更被视作值得大学生崇拜的人物典范。