史玉柱创造500亿财富之旅简短正能量的名人事例

史玉柱：创造500亿财富指南，简短正能量的名人事例

在开发《》时，史玉柱问大家：“为什么打怪一定要如此枯燥，折磨人？”开发人员回答：“所有游戏都是这样。”然而，他发现玩家对此并不喜欢，这导致有玩家甚至因为过度疲劳而在网吧中死亡。面对这种情况，史玉柱决定彻底改变游戏体验。他推出了自动打怪功能，让玩家可以坐在那里喝咖啡，即使电脑自己也能完成任务。这一创新措施大受欢迎。

类似的创意，在《》中也有数不胜数。史玉柱自信地宣称，《》是所有游戏中最好玩的，没有哪个玩家会觉得不好玩。这背后，是他率先推动免费模式在中国的发展。

之前网络游戏主要采用点卡收费模式，但这带来了代练和装备交易的问题。史玉柱意识到这一问题，并提出了解决之道——让公司自己卖装备，而不是依赖于市场上的交易。在韩国，他们已经尝试了免费模式，将装备销售作为收入来源，这样做更公平、更高效。

为了吸引更多用户，史玉柱还实施了“养100个人陪1个人玩”的策略，使得《》成为首个采取这种商业模式的网络游戏。此举直接促进了中国网络游戏产业的快速增长，市场规模增长率超过70%，预计2007年将继续保持这个数字并可能突破100亿元。

随着《》的成功，上市成为可能，有人估计史玉柱将因此获得400亿美元身价。除了技术创新和商业智慧外，他还展现出卓越的营销管理能力，在小城市和乡镇建立了一支执行力强大的营销团队。

对于执行力的重要性，史玉柱深有感触。他认为，如果没有良好的执行力，就无法保证团队能够坚持到底，每年除夕时，他都会亲自监督9000名员工在全国各地进行脑白金促销活动，以确保销售目标达成。

在管理资金流方面，也是他的一大优势。他总部与经销商之间使用先款后货政策，同时严格控制分公司，不让他们接触货款，以避免坏账问题。在10年的时间里，无论销售额多么巨大，都未曾出现过单笔坏账的情况。

此外，他还建立了一支50人的纠察队伍，对分公司进行隐瞒或作假行为进行处罚，以及倡导一种奖罚结合、责任明确的企业文化，使得他的营销团队变得非常强势，可以覆盖县级市场，而其他保健品企业通常只能覆盖市级市场。